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转型之战 传统企业的互联网机会
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  • 出版时间:2015
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:63MB
  • 文件页数:187页
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图书目录

序言:转型之战,传统企业的互联网机会3

上篇 转型+:跟着他们学转型3

第一章 传统制造业的互联网机会3

红领:一家从服装厂转型而来的大数据工厂3

361°:一款鞋背后的电影和每年超过20万的失散儿童10

芬尼克兹:一家空气能热水器公司的社群化组合拳15

德意:打造传统家电制造业的互联网思维21

第二章 服务业的探索与反思29

e袋洗:一家洗衣店的互联网革命29

亚朵:一家酒店的社群化之路36

第三章 消费品行业的互联网突围之路43

合生元:一家母婴用品企业的互联网三重奏43

汤臣倍健:一家保健品企业的互联网野心50

第四章 金融业的转型与成长57

招商银行:打造一体两翼“轻型银行”57

泰康入寿:保险行业巨头的移动互联网玩法65

第五章 大企业的互联网新生73

海尔:转型不仅是停留在组织再造阶段73

万达集团:房地产企业转型的互联网加减法80

苏宁“再造”:一家连锁零售巨头如何转型为互联网企业87

下篇 转型大课:跟着他们学理念97

第一章 趋势之变97

2015年产业巨变,转型三大纪律八项注意97

大搜索与企业转型108

传统企业的“互联网加减法”119

世界500强企业的互联网营销127

蜕变与抉择,传统企业转型电商之路133

第二章 形态之变141

传承与变革之互联网时代传统服饰鞋业的转型探索141

服装业的互联网试验149

洗衣业的互联网实验之O2O重新定义服务业155

家居业的互联网试验之制造业的互联网时代:C2B+O2O161

制造业的智能化改造171

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