图书介绍
周三多《管理学——原理与方法》 笔记和课后习题（含考研真题）详解 第6版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
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- 出版时间：2015
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周三多《管理学——原理与方法》 笔记和课后习题（含考研真题）详解 第6版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 总论1
第一章 管理与管理学1
1.1 复习笔记1
1.2 课后习题详解6
1.3 考研真题详解11
第二章 管理思想的发展17
2.1 复习笔记17
2.2 课后习题详解27
2.3 考研真题详解33
第三章 管理的基本原理48
3.1 复习笔记48
3.2 课后习题详解52
3.3 考研真题详解55
第四章 信息化管理58
4.1 复习笔记58
4.2 课后习题详解65
4.3 考研真题详解67
第五章 管理道德与社会责任72
5.1 复习笔记72
5.2 课后习题详解78
5.3 考研真题详解80
第六章 管理的基本方法87
6.1 复习笔记87
6.2 课后习题详解92
6.3 考研真题详解94
第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统95
第二篇 决策96
第七章 决策96
7.1 复习笔记96
7.2 课后习题详解104
7.3 考研真题详解106
第八章 计划与计划工作117
8.1 复习笔记117
8.2 课后习题详解120
8.3 考研真题详解122
第九章 计划的实施126
9.1 复习笔记126
9.2 课后习题详解131
9.3 考研真题详解134
第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施143
第三篇 组织145
第十章 组织设计145
10.1 复习笔记145
10.2 课后习题详解153
10.3 考研真题详解158
第十一章 人员配备170
11.1 复习笔记170
11.2 课后习题详解178
11.3 考研真题详解180
第十二章 组织力量的整合185
12.1 复习笔记185
12.2 课后习题详解189
12.3 考研真题详解191
第十三章 组织变革与组织文化195
13.1 复习笔记195
13.2 课后习题详解203
13.3 考研真题详解205
第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式212
第四篇 领导214
第十四章 领导与领导者214
14.1 复习笔记214
14.2 课后习题详解221
14.3 考研真题详解223
第十五章 激励231
15.1 复习笔记231
15.2 课后习题详解238
15.3 考研真题详解240
第十六章 沟通251
16.1 复习笔记251
16.2 课后习题详解256
16.3 考研真题详解257
第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术271
第五篇 控制273
第十七章 控制与控制过程273
17.1 复习笔记273
17.2 课后习题详解278
17.3 考研真题详解281
第十八章 控制方法288
18.1 复习笔记288
18.2 课后习题详解295
18.3 考研真题详解297
第五篇案例《非诚勿扰》成功的背后301
第六篇 创新303
第十九章 管理的创新职能303
19.1 复习笔记303
19.2 课后习题详解307
19.3 考研真题详解308
第二十章 企业技术创新314
20.1 复习笔记314
20.2 课后习题详解319
20.3 考研真题详解319
第二十一章 企业组织创新323
21.1 复习笔记323
21.2 课后习题详解326
21.3 考研真题详解327
第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团330
案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司331