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给你一个团队,你能怎样管?
  • 赵伟著 著
  • 出版社: 江苏文艺出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:225页
  • 文件大小:47MB
  • 文件页数:237页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 凝聚力与执行力1

文化和信念需要“量身定制”2

内部的沟通方式9

统一的团队精神17

完整的执行体系23

第二章 找到制度的基础39

“懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度40

个人责任与共同负责46

效率——谨防时间“偷窃”52

你是管理者还是领导人?56

第三章 道德的价值63

你是否具备这些魅力?64

致命的领导错误74

扮好三角色:老师、兄长、朋友88

第四章 制衡与分享95

避免成员建立自己的小圈子96

“庸者”制约,“能人”重用104

不追求尽善尽美的平衡108

分享利益才能创造更多利益113

第五章 无为,坐在火山口119

团队不需要碌碌无为的领导人120

放权的障碍因素124

“授权”与“受权”130

第六章 激励的方式135

了解并满足个人需求136

如何激励整个团队?141

晋升的梯子爬不完145

第七章 提供晋升平台151

给他表现和晋升的机会152

“利用价值”决定分配机会156

有危机才有竞争159

第八章 领导力163

好的领导人必须是造梦大师164

施一份宽容,恩泽万丈171

确立规则,抑恶扬善178

责任人是谁?绝对的权威和法外的恩典必须共存182

第九章 建立淘汰机制187

末位淘汰法则188

平等对待就是抹杀杰出者的贡献193

别让“坏人”破坏团队气氛197

制定事件紧急处理系统202

第十章 变革与创新力207

变革与守旧的关系208

规避变革陷阱213

实现关键性成长222

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