图书介绍
什么是管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）玛格丽塔，（美）斯通著；王建民译 著
- 出版社： 中国青年出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：237页
- 文件大小：68MB
- 文件页数：241页
- 主题词：管理学
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图书目录
各方赞誉3
序言 当一切都发生变化时，什么仍能保持不变5
引言 管理学是一门通用科学13
一门经常被误读的学科16
本书并非另一本管理书籍！19
本书的组织框架22
特色：例证法26
第一部分 设计：员工协同工作的原因及工作方式32
第1章 价值创造：由外及内的视角32
价值是什么32
客户决定价值35
价值即效率：工业理念36
营销理念：客户追求的价值是什么39
股东价值最大化：新的咒语42
价值是如何创造的45
非营利组织的正确原则：使命而非市场50
价值是一个系统54
第2章 商业模式：将商业理念融进企业行为60
好的商业模式都讲述了一个好的商业故事60
如何让好故事变得更好62
案例：迈克尔·布朗纳（Michael Bronner）及东方专属（Eastern Exclusives）公司64
案例：皮埃尔·奥米迪亚（Pierre Omidyar）和易趣网66
市场运作规律71
市场关系即经济实力关系72
案例：戴尔：取消中间人76
改变世界的故事78
案例：老人寄宿所（Elderhostel）：收费模型79
案例：城市年组织（City Year）：征募捐献者和志愿者82
第3章 竞争战略：卓越表现的逻辑87
与众不同的商业模式使企业表现更佳87
战略和组织表现之间的关系91
如何参与战略游戏95
战略的权衡与决策97
战略性思维100
从优秀到卓越：非营利组织的战略105
第4章 组织架构：界限的划定111
案例：福特和斯隆：两种战略、两种结构111
案例：斯隆的反击113
管理或者购买115
案例：丰田汽车的举措117
外包形式的引入119
警告：市场并非包治百病的灵丹妙药123
全球市场、全球规模124
组织起来解决社会的最大问题126
第二部分 执行：实现目标的具体途径138
第5章 直面现实：关注数字138
任何组织都不可或缺的数字138
第6章 真正的底线：组织的使命与衡量方法146
从T字型车到火星任务：良好和糟糕的评估措施146
寻找通用的评估方法149
关键使命151
将评估方法与使命相匹配153
案例：通用电气评估方法的改变157
没有底线的时候，什么才是底线159
第7章 豪赌未来：创新和不确定性164
权衡现在和未来164
良好的管理都是创业型管理168
在组织框架内部进行思考169
你所需要的信息174
对不确定的未来做出决定177
如何下赌注179
创新的价值到底有多少180
绘制未来，创造成功机会184
第8章 成果导向：最优化路径190
确立优先以及80/20法则190
帕累托法则和质量革命194
资源分配：最难的部分是说不197
放手的原则201
战胜昨天202
第9章 人力资源：最重要的价值212
文化管理：社会尺度212
使价值充分体现215
管理的黄金法则：诚信218
对个体的尊重221
管理我们自己：由内而外的审视225
结束语 更进一步229
致谢235