图书介绍
HR专业能力建设工程丛书 人才管理“三能”模式 打造组织人才能力供应链PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 白洁编著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：9787309139556
- 出版时间：2018
- 标注页数：231页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：247页
- 主题词：企业管理－人才管理－研究
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图书目录
第一章 新时代呼唤人才管理1
第一节 环境与组织之变2
一、环境的变迁3
二、组织的调整7
三、“人-组织”的思考10
第二节 为什么需要人才管理17
一、必要性与意义：人的价值提升要求组织做好人才管理工作17
二、人才管理是什么20
第二章 人才管理“三能”模式：释能＋建能＋赋能27
第一节 三使命＋七理念30
一、三大使命30
二、“七化”理念33
第二节“人-事-物”三要素40
一、“人”——管理责任人的明确42
二、“事”——管理对象的选择45
三、“物”——数字化平台为基49
第三节 三大作用机制52
一、释能：多元驱动的潜能开发53
二、建能：可持续胜任能力提升61
三、赋能：人才效能提升与保障68
第三章 人才潜能开发方法与技术75
第一节 组织层面的员工潜能开发策略76
一、组织价值观的明确及落地77
二、员工思维的塑造85
三、敬业文化的打造95
第二节 个人层面的员工潜能开发法99
一、情商开发99
二、灵商开发102
三、教练技术105
第三节“高潜力”人才测评方法107
一、盖洛普优势识别器108
二、PDP测试110
三、职位／任务潜力测评113
第四节“高潜力”人才特征识别120
第四章 人才能力建设之盘点127
第一节 能力需求分析129
一、DACUM教学计划开发方法130
二、未来能力需求分析134
第二节 能力评价方法137
一、无领导小组讨论138
二、公文处理142
三、演讲143
四、角色扮演144
第三节 人才盘点会145
一、会前准备147
二、会议过程149
三、盘点呈现152
第五章 人才能力建设之提升163
第一节 人才能力提升策略164
一、可行性分析165
二、三维驱动167
三、学习地图172
四、外来思路177
第二节 人才能力提升方法180
一、“7-2-1”能力提升组合拳180
二、高潜力人才提升方法193
三、继任计划195
第六章 人才效能提升建设201
一、组织优化下的“人企联盟”202
二、合作倡导下的团队建设205
三、权力分配下的组织赋能212
四、资源与信息的共享平台217
参考文献225
声明229