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再造消费者关系 全过程改进消费者体验与本土化危机管理
  • 唐健盛著 著
  • 出版社: 上海:上海三联书店
  • ISBN:9787542632074
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:425页
  • 文件大小:165MB
  • 文件页数:444页
  • 主题词:商业服务-研究

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图书目录

第1章 消费者关系1

1.1 消费者关系与企业竞争力2

1.1.1 同质化竞争与消费者关系3

1.1.2 全过程改进消费者体验5

1.1.3 防范与正确处置各类危机7

1.2 消费者关系与跨国公司本土化9

1.2.1 中国消费者的认知习惯10

1.2.2 认知习惯的差异11

资料 北京、上海、广州三地的消费特点(R122-001)13

资料 《2009中国奢侈品报告》摘录(R122-002)14

1.2.3 新的观念与新的生活方式14

案例 哈根达斯把冰淇淋变成了“奢侈品”(C123-001)16

第2章 广告18

2.1 “说错话”的广告19

2.1.1 资讯对于消费者购买决策的影响20

讨论 人们需要速冻水饺的介绍吗?(D211-001)20

2.1.2 促销广告的错误21

案例 麦考林短信广告话说半句 造成消费者误解(C212-002)22

案例 促销广告误导消费 肯德基遭批评(C212-003)23

讨论 发现广告错误后,匹萨店店长该怎么做?(D212-002)23

2.1.3 关于性能配置的宣传错误24

案例 戴尔“换芯门”事件(C213-004)24

案例 “三星”被批:“广告宣传不负责任”(C213-005)25

2.1.4 广告中错误的价格资讯26

2.2 “说假话”的广告27

2.2.1 中国对广告的行政监管27

案例 “海飞丝”、“玉兰油”等化妆品广告涉嫌违法(C221-006)29

资料 上海广告监测:主要媒体监测违法率十年下降6.56倍(R221-003)30

2.2.2 什么广告会被质疑是在说“假话”31

案例 “头屑不再来”与“不再为头屑烦恼”(C222-007)33

讨论 没有造成误解就不是虚假广告了吗?(D222-003)33

2.2.3 说话要有真凭实据34

案例 力士焕然新生14天紧急修复严重受损发质(C223-008)35

2.2.4 中国广告监管的发展趋势37

案例 肯德基的油条比别人的要好吗?(C224-009)38

相似案例链接 英国iPhone广告被指忽悠消费者(C224-010)38

2.2.5 被消费者质疑的“虚假广告”39

案例 康师傅“水源门”事件(C225-011)39

2.3 “乱说话”的广告41

2.3.1 让人愤怒的广告42

案例 哪吒能打败“龙”,而詹姆斯不能(C231-012)43

相似案例链接 丰田“霸道,你不得不尊敬”(C231-013)44

相似案例链接 立邦漆广告“龙篇”(C231-014)45

案例 西班牙《国家报》上轻慢毛泽东形象的雪铁龙广告(C231-015)45

相似案例链接 伦敦宝洁广告被指侮辱中国(C231-016)47

2.3.2 让人抵触的广告47

案例 “教室打斗”广告“教坏”孩子(C232-017)48

2.3.3 让人厌恶的广告49

案例 消费大众让分众无线“shut up”(C233-018)50

相似案例链接 出租车“关不掉”的广告引发消费者不满(C233-019)51

讨论 “爱屋及乌”与植入式广告(D233-004)52

第3章 促销活动53

3.1 促销活动的四条原则54

3.1.1 促销活动的第一条原则:促销活动的宣传要“八九不离十”54

案例 美美百货促销活动被指藏猫腻(C311-020)55

3.1.2 促销活动的第二条原则:促销承诺能够及时完全地兑现56

案例 可口可乐促销活动“兑奖难”(C312-021)57

相似案例链接 消费者指兴业银行办卡“首刷礼”难拿到(C312-022)58

案例 平安银行“10元看电影”活动受挫(C312-023)58

案例 屈臣氏促销商品玩“失踪”(C312-024)59

3.1.3 促销活动的第三条原则:秩序管控与保障消费者人身安全60

案例 重庆家乐福超市踩踏事故(C313-025)61

相似案例链接 美国沃尔玛踩踏事故(C313-026)62

案例 阿迪达斯打折券外流引发特卖会爆堵混乱(C313-027)62

3.1.4 促销活动的第四条原则:促销活动要避免受到质疑63

案例 超市违规促销雅培惠氏等品牌的6月龄内奶粉(C314-028)64

案例 北京希尔顿酒店涉嫌违法促销(C314-029)65

案例 建行员工妻子违规抽取大奖 百余顾客愤怒讨说法(C314-030)66

案例 惠普被指“歧视”促销(C314-031)67

3.2 各种促销方式需要注意的问题67

3.2.1 打折68

案例 温州好又多超市“虚构原价”被罚10万元(C321-032)69

案例 北京工商局、消协:“打折商品不退不换”声明无效(C321-033)69

3.2.2 抽奖70

案例 有奖销售未标中奖率 可口可乐被判欺骗性销售(C322-034)71

相似案例链接 王老吉未明示中奖概率被罚(C322-035)72

案例 肯德基促销短信抽奖活动被指暗藏陷阱(C322-036)72

案例 用消费者信息换奖品 得不偿失(C322-037)74

3.2.3 购物返券74

案例 卓越网返券促销被指责涉嫌违规(C323-038)75

讨论 用返券购物,退货时怎么办?(D323-005)76

3.2.4 赠品77

案例 国美赠品自行车无法上牌(C324-039)78

案例 惠普被指对赠品不负责任(C324-040)79

案例 屈臣氏“爽约”换购承诺遭投诉(C324-041)80

案例 情人节赠送安全套 屈臣氏道歉(C324-042)80

案例 大牌化妆品赠品能要到多少 就看你讨价还价的本事(C324-043)81

3.2.5 优惠券82

案例 肯德基“病毒式营销”效果不佳(C325-044)83

案例 麦当劳网站推销过期优惠券(C325-045)84

案例 台女用优惠券被拒 双方互跪惊动警方(C325-046)84

3.3 对顾客忠诚度的激励85

第4章 产品88

4.1 品牌与型号89

4.1.1 赋予品牌与型号明确的定位90

案例 把康柏电脑当惠普卖 国美被判接受退货(C411-047)91

4.1.2 型号与产品的对应92

案例 厦华液晶电视涉嫌夸大分辨率(C412-048)93

案例 索爱k750c手机被指功能“缩水”(C412-049)95

案例 克莱斯勒300C“领航版”实为“豪华版”(C412-050)96

4.2 产品标签96

4.2.1 在产品标签上使用中文98

案例 无中文包装标识 英特尔在华销售违法产品?(C421-051)98

相似案例链接 BOSS等22个世界名牌服抽检标签不合格率达83.1%(C421-052)100

4.2.2 产品名称101

案例 消费者质疑用苹果汁生产水蜜桃味果汁汽水(C422-053)101

4.2.3 生产者与产地103

案例 沃尔玛弄错产地被判欺诈(C423-054)104

4.2.4 检验合格证明、产品标准编号和生产许可证标记105

4.2.5 产品的规格和等级106

案例 长虹液晶电视被指尺寸不足(C425-055)107

4.2.6 产品所含主要成分的名称和含量108

案例 BURBERRY等十余大牌服装被判定质量不合格(C426-056)108

案例 BOSS西服面料成分与明示不符遭起诉(C426-057)109

4.2.7 安全警示109

案例 娃哈哈营养快线爆瓶被判存在警示缺陷(C427-058)110

相似案例链接 华帝牌燃气灶爆裂被批没事先说明(C427-059)111

资料 可追溯性食品标签的价值(R427-004)111

4.2.8 商品条码和内部管理条码113

4.3 产品说明书113

4.3.1 产品说明书要符合规范114

案例 中消协:汽车随车文件十项条款与法相悖(C431-060)114

案例 产品说明书误导消费者 吹牛威露士北京超市下架(C431-061)116

4.3.2 产品说明书的常见问题117

案例 雷克萨斯车中文说明书错误众多(C432-062)118

案例 华硕A8说明书所示功能与产品不符(C432-063)119

相似案例链接 诺基亚3G手机在中国大陆不支持3G功能(C432-064)121

4.3.3 避免不同型号的产品使用同一本说明书122

案例 德国大众夏朗一书多用被指侵犯消费者知情权(C432-065)123

4.3.4 在销售场所提供产品说明书124

4.3.5 说明书要符合生活实际125

讨论 手机说明书中的“待机时间”为何受到消费者质疑?(D435-006)125

案例 伊莱克斯吸尘器误导说明导致电池损耗(C435-066)126

案例 气候低温时空调不能用 说明书未告知(C435-067)127

讨论 海尔冰箱的温度设定能不能再方便些?(D435-007)127

4.4 产品包装128

4.4.1 产品包装对消费者感知的影响129

资料 欧洲、北美和亚洲的消费者对包装的不同偏好(R441-005)130

案例 饮料“瘦身”被指“变相涨价”(C441-068)130

4.4.2 根据消费者的反馈改进产品的包装131

案例 消费者质疑油漆“捆绑”销售(C442-069)132

案例 诺基亚新手机内莫名装有多款小游戏被疑翻新机(C442-070)132

4.5 产品标准133

4.5.1 中外标准的差异134

案例 “中外标准的差异”不能作为企业的辩解理由(C451-071)134

4.5.2 各类产品标准的适用135

案例 索尼6款DC被判定为“不合格”(C452-072)137

相似案例链接 LV皮包被判定为不合格(C452-073)138

4.5.3 重视消费者组织的比较试验139

案例 汰渍洗衣粉在消保委比较试验中被发现去污能力不达标(C453-074)139

4.6 产品的歧视140

4.6.1 新产品投放不同步造成的歧视141

案例 导航系统不支持中国大陆 保时捷被指“歧视”(C461-075)141

4.6.2 产品性能差异造成的歧视142

案例 夏普在中国被指歧视性销售(C462-076)142

4.6.3 产品品质差异造成的歧视144

案例 跨国食品企业在中国与欧洲实行双重标准(C463-077)144

4.6.4 技术垄断造成的歧视145

案例 爱普生因为限制消费者对墨盒的选择而遭起诉(C464-078)145

第5章 销售过程147

5.1 标价与结算148

5.1.1 标价错误149

案例 发现错误,戴尔用了3个小时(C511-079)149

相似案例链接 卓越网价格错标 苹果笔记本惊现270元(C511-080)150

讨论 “非正常交易预警系统”能起到什么作用?(D511-008)151

5.1.2 标价与结算价不一致152

案例 收银价高于标签价 顾客投诉乐购价格欺诈(C512-081)153

相似案例链接 当当网页面价格与购物车价格有差异被指责“欺诈”(C512-082)155

5.1.3 发票与单据155

案例 销售定制机未告知 商家被指欺骗消费者(C513-083)156

案例 家乐福收银条漏行引发误会(C513-084)157

5.2 产品介绍158

5.2.1 标价签中的产品介绍159

案例 索尼CD机宣称超长待机8小时卡壳 被指推销不实(C521-085)159

5.2.2 销售人员的产品介绍161

案例 销售人员不懂装懂 消费者错误选车(C522-086)161

5.3 格式条款162

5.3.1 企业单方面的“规定”要让消费者能够接受163

案例 GUCCI“货品已用,概不退换”(C531-087)163

讨论 企业单方面的“规定”还需遵从本地消费者的认知习惯(D531-009)164

5.3.2 企业预设的交易条件要让消费者能够选择165

案例 锦江饭店婚宴被指“捆绑消费”(C532-088)166

讨论 12点退房的对错(D532-010)167

5.3.3 格式合同中的违约条款要让消费者觉得公平、合理167

案例研究 携程网高比例违约金有欠合理(C533-089)168

案例 上海移动向用户妥协 原有WAP包月套餐暂不调整(C533-090)168

5.4 货品交付169

5.4.1 货品交付的现场查验169

案例 新买的索爱手机接口不严实 商家称属于正常误差范围(C541-091)170

案例 尼康一台数码相机三个机身号遭消费者投诉(C541-092)171

案例 联想“假促销”遭投诉又被怀疑卖旧货(C541-093)172

讨论 一个合理规范的手机销售流程(D541-011)173

5.4.2 货品交付的时间符合约定174

案例 不送货物欲退款 宜家毁约太随意(C542-094)174

相似案例链接 彩电买了一周 不见送货上门(C542-095)175

相似案例链接 戴尔“拖货门”事件升级 万名网友联名欲诉(C542-096)176

5.5 零售商对销售过程的改进177

5.5.1 过程简单、符合习惯与预期178

案例 麦德龙打印机二次包装被嫌旧 厂家称产品合格(C551-097)179

相似案例链接 宜家商场开张一周引发多宗投诉 99元小凳送货费60元(C551-098)180

5.5.2 沟通便利、店家能礼让三分181

案例 客服一错再错 消费者失望之极(C552-099)182

讨论 两元的赠品与45分钟的等候(D552-012)183

5.5.3 交易公平、不担心上当受骗184

案例 淘宝的“消费者保障计划”(C553-100)184

5.6 生产商对销售过程的管控185

5.6.1 对渠道价格的管控186

案例 奥迪价格混乱让消费者渐失信心(C561-101)187

相似案例链接 上海部分汽车经销商对购车者实行非沪籍限售(C561-102)188

案例 电脑销售中的“连环套”(C561-103)189

案例 亏本销售引发渠道不满 网络B2C陷入恶性竞争(C561-104)189

案例 伊丽莎白雅顿自摆乌龙(C561-105)190

5.6.2 对“例外产品”销售的管控192

案例 买到的“新机”却是DOA产品(C562-106)193

5.6.3 对产品安装环节的管控193

讨论 安装的目的是什么?(D563-013)194

案例 促销员卖底座比卖电视划算(C563-107)194

第6章 售后服务196

6.1 DCG的“三包”198

6.1.1 “三包”与“三包规定”199

案例 阿迪达斯的“三包”服务违反上海的强制性地方标准(C611-108)200

6.1.2 “国家三包规定”的要求201

案例 三星冰箱不制冷退货收折旧费(C612-109)202

6.1.3 “国家三包规定”与跨国公司203

案例 联想IBM“THINK”笔记本电脑保修期计算被指违反三方规定(C613-110)204

6.1.4 “国家三包规定”在执行中遇到的问题205

案例 手机软件升级不算维修?(C614-111)206

6.1.5 “国家三包规定”与《产品质量担保条例》207

6.1.6 “三包”范围外产品的售后服务209

案例 苹果公司的iPod售后服务受质疑(C616-112)209

6.2 DCG的《保修条款》211

6.2.1 《保修条款》的核心是“三包”212

资料 诺基亚对“国家三包规定”与“有限保证”的平行使用(R621-006)213

6.2.2 《保修条款》中必须厘清的概念214

案例 消费者买了商用机就不能享受“三包”吗?(622-113)214

案例 惠普笔记本电脑修四次没修好 商家维修公司被判退款(C622-114)216

资料 诺基亚《制造商有限保证》(摘录)(R622-007)217

案例 电脑还没卖出去就开始计算保修期(C622-115)218

案例 修电脑更换的主板竟是旧的(C622-116)219

案例 冰箱坏了修不好,换货还要收折旧费?(C622-117)220

6.2.3 免责条款的合法性与公平合理性221

讨论 完善说明书比强调免责更有用(D623-014)223

6.2.4 DCG《保修条款》中的“全球联保”(IWS)223

案例 戴尔“全球联保”涉嫌误导消费者(C624-118)224

案例 海外购买的HUGOBOSS国内无售后(C624-119)225

6.2.5 避免不必要的“过度承诺”226

案例 电器更新换代快 “额外保修”难兑现(C625-120)227

6.3 售后服务的内部规范与流程228

6.3.1 DCG的“蜜月期”229

案例 手机滑盖过紧造成划痕 经销商承诺换机(C631-121)230

6.3.2 退换货限制条件的合理性231

案例 送货延迟 “三包”时间究竟该从何时算起?(C632-122)232

案例 空调漏液无法用 过了三包无法换(C632-123)233

案例 “裸退”要千元包装费 违背“三包”规定(C632-124)234

案例 说明书皱了能成为不退货的理由吗?(C632-125)235

案例 产品有刮痕就不能退货?(C632-126)236

6.3.3 产品维修中的问题237

案例 显示屏有人为损伤 戴尔保修期内“不换不修”电脑开关(C633-127)238

案例 修戴尔电脑须先自查“病因” 公司表示这是惯例做法(C633-128)239

案例 优派液晶显示器维修费比销售价高(C633-129)240

资料 联想笔记本电脑标准意外保护服务协议(摘录)(R633-008)241

案例 维修中更换下来的零部件归谁?(C633-130)242

案例 23家假冒维修站被曝光借搜索充当李鬼(633-131)243

6.3.4 避免售后服务的歧视244

案例 微软售后服务“厚美薄中”被指歧视(C634-132)244

案例 明基台湾保修承诺优于大陆引发消费者不满(C634-133)245

第7章 产品召回246

7.1 产品缺陷与产品瑕疵248

7.1.1 产品缺陷248

资料 美国司法界关于产品缺陷的认定标准(R711-009)249

7.1.2 产品瑕疵250

7.2 企业获知产品存在缺陷或瑕疵的四种情形251

7.2.1 自己发现252

案例 宝马中国宣布因质量缺陷召回1694辆新7系车(C721-134)253

7.2.2 政府部门的通报254

案例 日本明治奶粉因缺锌被判不合格(C722-135)255

7.2.3 媒体的报道256

案例 键盘屡脱落 诺基亚5500修不停(C723-136)256

案例 德国NUK婴儿爽身粉被曝含有致癌物(C723-137)258

7.2.4 网络社区的声音259

案例研究 东芝“竖线门”事件(C724-138)260

7.3 缺陷产品的召回262

7.3.1 产品缺陷调查263

7.3.2 召回的实施264

案例研究 凯美瑞召回 中国史上最大召回考验广汽丰田(C732-139)265

7.4 瑕疵产品的非典型召回269

7.4.1 “不合格”产品与退货269

案例 索尼“问题相机”退货要收折旧费?(C741-140)270

讨论 如何让消费者选择换货?(D741-015)271

7.4.2 延长免费维修期、更换、补偿272

案例 索尼对瑕疵CCD实施免费更换(C742-141)272

相似案例链接 联想召回ThinkPad问题电池(C742-142)273

7.5 在产品召回中的歧视274

7.5.1 全球召回却忽略中国市场274

案例 雷诺涉嫌在召回问题上采取“双重标准”(C751-143)275

7.5.2 中国市场的召回为何总是“慢半拍”276

案例 IBM电源适配器召回美中不同步(C752-144)276

相似案例链接 飞利浦召回Senseo牌咖啡壶(C752-145)277

7.5.3 在瑕疵产品补偿上的差异对待278

案例 东芝笔记本瑕疵补偿涉嫌歧视(C753-146)278

相似案例链接 问题产品解决方案厚此薄彼 柯达被指歧视大陆消费者(C753-147)280

案例 佳能“选择性道歉”引发消费者反弹(C753-148)281

第8章 体验管理283

8.1 对满意度的研究285

8.1.1 消费者满意度的通常状态286

讨论 广告是如何制造满意的?(D811-016)287

8.1.2 满意度调查的局限性288

讨论 消费者满意度的“门槛”现象(D812-017)289

8.1.3 寻找KPC290

讨论 引起消费者对PC产品不满的问题(D813-018)291

8.2 优化KPC的政策、原则与流程292

8.2.1 发现问题293

8.2.2 分析与评估294

讨论 对“保外”维修费用过高问题的评估(D822-019)296

8.2.3 方案与实施297

讨论 由外部专家参加的Workshop(D823-020)297

8.3 制造满意298

8.3.1 消费者的关注点与满意298

8.3.2 制造关注点——感知满意300

资料 斯柯达明锐车友会(R832-010)301

资料 业界关于网络社区中口碑传播的研究(R832-011)302

8.3.3 借助关注点——制造满意302

案例 商家屡屡爽约 消费者无法接受退货(C833-149)303

案例 消费者质疑英特尔两款主板与宣传不符(C833-150)304

案例 用100元换得顾客的满意(C833-151)306

第9章 消费者的投诉308

9.1 企业为什么要处理投诉309

9.1.1 减少坏的口碑310

案例 百度空间里的一段消费者自述的投诉经历(C911-152)310

相似案例链接 天涯社区里的一则投诉经历(C911-153)312

9.1.2 不影响企业的正常营运312

案例 联通一用户张贴过激标语投诉(C912-154)313

9.1.3 避免负面传媒事件314

案例 三菱空调噪音太大令人无法入睡 售后称声音正常(C913-155)316

9.2 对投诉的正确认知318

9.2.1 什么是投诉318

案例 吉野家牛肉饭广告被指欺诈(C921-156)319

9.2.2 内部投诉与外部投诉320

案例 专卖店销售电脑以旧充新 索尼被要求道歉(C922-157)321

9.2.3 个体投诉与群体投诉322

案例 东风悦达起亚赛拉图变速箱异响遭车主集体投诉(C923-158)322

9.2.4 投诉与CEM324

9.2.5 投诉与售后服务324

案例 三星手机购买6天后导航键脱落 厂家称外壳不保修(C925-159)325

9.2.6 投诉与传媒事件326

案例 工行多项手续费翻番被指“霸王条款”(C926-160)327

案例 雀巢“转基因”事件(C926-161)328

相似案例链接 雀巢婴儿米粉检出转基因成分“双重标准”质疑再起(C926-162)329

9.3 投诉处理的方法329

9.3.1 投诉处理的“黄金三原则”330

讨论 是否应该鼓励投诉?(D931-021)331

案例 消费者质疑航空公司“期货式”赔偿(C931-163)333

案例 帮宝适纸尿裤疑出问题 宝洁想赔洗发水了之(C931-164)334

9.3.2 妥协与消费者预期335

9.3.3 梯度妥协336

讨论 “梯度妥协”可以由一个投诉处理人员完成吗?(D933-022)337

9.3.4 妥协的代价337

案例 宜家电视柜使用不到半年就脱胶(C934-165)339

9.3.5 直面沟通的重要性340

案例 戴尔,你何时能给我解决问题?(C935-166)341

9.4 投诉处理的架构342

9.4.1 面向消费者的投诉渠道344

案例 购买奔驰,不想购买“毒气室”(C941-167)344

9.4.2 过滤网346

案例 新电脑已用过200小时 零售商与服务商谁也不管(C942-168)347

9.4.3 快速通道347

资料 联网转派投诉 企业快速处理(R943-012)348

9.4.4 防火墙349

案例 麦当劳汉堡被指吃出金属片 顾客牙齿劈裂索赔(C944-169)350

9.5 投诉处理的流程351

9.5.1 接受投诉的流程352

案例 电池召回引发消费者相关投诉(C951-170)353

9.5.2 处理投诉的流程354

第10章 危机的防范与处置357

10.1 传媒事件与消费者的反应358

10.1.1 企业违法事件359

案例 欧典地板被曝欺诈消费者 其德国总部根本不存在(C1011-171)360

案例 家乐福商业贿赂事件(C1011-172)362

10.1.2 产品质量与安全事件363

案例 史密斯热水器被曝不合格 出现退货潮(C1012-173)364

案例 博士伦润明水凝护理液召回事件(C1012-174)365

案例 杜邦特氟龙事件(C1012-175)367

案例 深圳哈根达斯“黑作坊”事件(C1012-176)368

10.1.3 违背消费者认知习惯的事件370

案例 谷歌地图门事件(C1013-177)371

案例 索尼及时澄清“歧视”指责(C1013-178)372

案例 5龄童模仿广告 水泼路人(C1013-179)373

10.1.4 投诉事件374

案例 笔记本电脑购买当天出问题 没有包装盒不予退换(C1014-180)375

案例 空调引起火灾 夏普推脱责任只慰问未赔偿(C1014-181)376

案例 广州“水牛拉宝马”事件(C1014-182)378

10.1.5 CSR事件379

案例 跨国公司“入围”污染企业名单(C1015-183)380

案例 苹果血汗工厂与iPhone的百万销量(C1015-184)381

案例 博世家电认养樱桃树惹争议 打公益的幌子赚钱(C1015-185)383

10.2 危机的防范384

10.2.1 避免“不好的事”发生385

案例 招行拉杆箱产品与宣传资料不符(C1021-186)386

10.2.2 阻隔媒体和网络388

案例研究 松下空调“封口门”事件(C1022-187)389

案例研究 三鹿奶粉“三聚氰胺门”事件(C1022-188)392

案例研究 华硕“黄静门”事件(C1022-189)394

10.3 危机的处置396

10.3.1 危机的分级397

10.3.2 危机处置的原则399

案例研究 惠普如何将“淘汰电脑”事件转危为安(C1032-190)400

案例研究 雀巢奶粉“碘超标”事件(C1032-191)404

10.3.3 危机处置的方法409

案例 家乐福“抵制门”事件(C1033-192)410

案例 肯德基“滤油粉”事件(C1033-193)411

案例 芬达“杀虫剂”事件(C1033-194)413

案例 携程网“保单门”事件(C1033-195)415

案例研究 SK-Ⅱ事件(C1033-196)417

10.3.4 危机处置中的“转危为机”421

案例 肯德基在“鼓励篇”广告事件中成功转危为机(C1034-197)423

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