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目录3

第1章3

首届国际营销节大策划3

第一节　前期的酝酿与新闻宣传3

第二节　首届国际营销节的十大主题内容5

第三节　首届国际营销节的十五大看点14

第2章27

把广告做到宇宙飞船上27

第一节 第一次把“广告”做到宇宙飞船上27

第二节 泰山——珠峰——长城——天安门——红场27

第三节　营销中国，营销地球28

第3章33

云南“三七”金不换33

第一节　望闻问切　按脉诊断33

第二节 企业竞争对手分析36

第三节 营销网络建设38

第四节　新闻媒体炒作44

第五节　品牌建设47

第六节　企业文化建设49

第七节 “三七”健康节的设想51

第4章55

如何把握“核”按钮55

——为宁波奥克斯空调把脉55

第一节 家电业的浙江兵团55

第二节 揭开奥克斯的神秘面纱56

第三节　“奥克斯”作秀招式58

第四节　焦点米卢59

第五节　信用中国大行动61

第六节 丰产不丰收64

第七节 陈放的“核”智能营销技术65

第5章69

第四代白酒：掀起“白酒革命”69

第一节 “中国第四代白酒”的始创者69

第二节　绿康酒——一份绿色的人文关怀70

第三节 四亿酒民的危机70

第四节 中国白酒驶入非凡的第四代72

第五节 中国健康白酒的领头羊73

第六节　绿康酒——科技酒、健康酒、功能酒、绿色酒74

第七节 科技为本、功能为效、免疫为果——抗击非典76

第6章81

打造武林第一名校——中华武校81

第一节　南拳北腿 中华武校81

第二节 共同努力 展开策划82

第三节　打造武林名校——“内容导入”83

第四节　跟踪与服务99

第7章103

财富大厦全天候营销103

第一节　项目周边环境103

第二节 当地市场现状及趋势判断105

第三节　商业区域定位策略109

第四节　超市建设思路112

第五节 健身休闲系列策划方案114

第六节 财富文化：财富大厦的核心主题122

第8章132

手机短信商机开发132

——第五媒体、立体、开发132

第一节　短信时代的来临132

第二节　短信时代大商机132

第四节 短信时代的应用134

第三节　短信时代的发展134

第9章139

创维电视品牌的诊断139

第一节 品牌打造风云神州139

第二节 品牌打造是一项系统工程140

第三节 品牌的核心是质量140

第四节　品牌的前面是创新141

第五节 品牌的表面是形象142

第六节 品牌底下是服务143

第七节 品牌背后是文化144

第八节 品牌持久靠管理145

第九节　事件营销145

第十节 产品或服务营销146

第十二节　公关营销147

第十一节 主题词营销147

第10章151

“绿奥花园”全方位营销151

第一节　养生主义151

第二节 项目名称定位——“绿奥名典”152

第三节 “绿奥大道”展现风采154

第四节 看不见的智能化156

第五节　“绿奥名典”如何借“奥运”打特色158

第六节　全方位绿色——健康住宅161

第七节　“绿奥名典”背后的文化163

第11章169

天三奇“健康救助工程”出奇制胜169

第一节　“三奇”大创意妙计连珠169

第二节　松花江畔的一颗明珠170

第三节　李盛学的传奇人生171

第四节 “健康救助工程”引起各界关注172

第五节　“健康救助”四年同唱一首歌173

第六节 广告宣传要注意科学与高效174

第七节 强化了企业家的形象忽视了产品功能175

第八节　“目标群体”和“有效客户资源”的错位现象175

第九节　管理失控危机公关176

第十节　除了制度还是制度177

第12章181

中国“企业医院”——“蓝十字工程”181

第一节 多少企业都在流泪181

第二节　“蓝十字工程”诊断万里行182

第三节 “一字”之差效果大不一样184

第四节　饮不尽的“渴望”精神茶184

第五节 “非常时代”的“非常精神”185

第六节　借助毛家米粉叫板康师傅187

第七节 策划业定制——埃弟、威士及段位制188

第13章197

“莱康”“核智能”营销战197

第一节　保健品如何“保健”197

第二节 “莱康”的营销问题197

第三节 向“智能”要生产力 挑起“核营销战”198

第四节 寻找加工提炼“核燃料”199

第五节　燃“核营销战”的“核燃料”199

第六节 “核智能”营销巨大能量的释放206

第14章209

海南旅游大创意209

第一节　绿岛战略209

第二节 “智岛战略”与“科技山”209

第三节 近期战役策划方案212

第四节 以前靠政策现在靠策划218

中国鞋王223

——“森达”品牌分析223

第一节　品牌环境分析223

第15章223

第二节　“森达”品牌策略227

第三节 品牌大厦是用汗水创造的233

第16章237

西部大开发 策划应先行237

——中外合智“西部脑库”记事237

第一节 “麻雀东南飞”237

第二节 “西部脑库”出世237

第三节　智业西进工程238

第四节　西部热线239

第六节 中部深开发 策划更重要240

第五节　西部大开发 “策划”应先行240

第17章245

东方“古奥会”245

——中国古代体育运动会策划方案245

第一节　抗击非典全民健身245

第二节　“古运会”策划框架245

第三节 中华体育源远流长247

第四节　“古运会”全解项目247

第五节 东方“奥运”圣火249

第18章253

倡议设立“中国营销日”253

第一节 “中国营销节”出世253

第二节 中国营销界存在的十大病症253

第三节 十大战略性营销转轨256

第19章263

全新营销理念 全新企业战略263

——枝江酒业如何实现二次腾飞263

第一节 十大难题困扰企业的发展263

第二节 只有变才有发展268

第20章275

现代策划方法论275

——陈放教授在中国第二届策划大会上的演讲（上海）275

第一节　什么是策划275

第二节　现代策划技术276

第三节　策划的方法276

第四节 策划的基本单位——威士与段位制277

第六节　非系统策划技术278

第五节 反策划技术与反策划艺术278

第七节　企业诊断策划279

第八节　策划的灵魂是创意279

第21章283

关注现代策划283

——中央电视台CCTV—1《文化视点》节目283

第一节 中国人是天生的智谋家283

第二节　地球围绕足球转283

第三节 点沙成金 变废为宝285

第四节　嫁妆做好了 不知新郎是谁287

第五节 策划的灵魂是创意288

第六节 阴谋与爱情289

第七节 五百强都有一根拐杖290

第八节　语不惊人死不休292

——扫描陈放的K策划模式297

第一节　反策划技术297

陈放的“月圆”策划技术297

第22章297

第二节　“核策划”技术298

第三节　精神打包技术300

第四节 纳米策划技术305

第五节 企业病诊断技术307

第六节　超级快速创意技术308

第七节　智能广告技术——科学广告论309

第八节　幂策划技术310

第九节 离散策划技术311

第十节　连续策划技术312

第十一节　非对称策划技术313

第十二节　项目作局技术——大盘复合策划技术314

第十三节 非线性随机涨落策划技术318

第十四节 “心中有剑”策划艺术318

第十五节 “心中无剑”策划艺术319

第23章325

品牌10阶梯论325

品牌入段　品质度325

品牌一段　美丽度325

品牌二段　传播度325

品牌三段　注意度326

品牌四段　认知度326

品牌五段　知名度327

品牌六段　畅销度327

品牌七段　满意度328

品牌八段　美誉度328

品牌九段　忠诚度328

品牌十段　跟从度329

病症二　广告万能症333

病症一　产品僵尸症333

中国营销三十大病症333

第24章333

病症三 营销制度症334

病症四 营销错位症334

病症五　恶性价格战症334

病症六 营销网络症335

病症七　营销生态症335

病症八 品牌伤寒症337

病症九　营销陷阱症338

病症十 营销“鸡头”症338

病症十一 自我中心论症339

病症十二　炒作症339

病症十三 营销近视症340

病症十四 官本营销症341

病症十五　关系营销症（晚上营销症）341

病症十七 策划低能症342

病症十六 营销管理症342

病症十八　危机无公关症343

病症十九　行销方法疲软症344

病症二十　营销“烂尾”症344

病症二十一　空头支票症345

病症二十二　广告打水漂　促销无冲动症345

病症二十三　形象无化妆症346

病症二十四 人才短缺症346

病症二十五　假冒伪劣症347

病症二十六 营销跳高症348

病症二十七 营销万能症348

病症二十八 品牌污染症349

病症二十九　名人多动症349

病症三十　概念营销症350