图书介绍
跨国公司战略联盟PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 林季红著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505836005
- 出版时间：2003
- 标注页数：264页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：274页
- 主题词：跨国公司－企业管理
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图书目录
第一章 战略联盟的一般分析1
一、战略联盟的定义和类型：文献综述1
二、战略联盟的主要特征：竞争与合作9
第二章 战略联盟研究的理论基础16
一、新制度经济学的解释16
二、战略管理理论的解释28
(一)价值链理论28
(二)资源基础理论的解释36
第三章 跨国公司战略联盟实证分析之一——以R？D联盟为例49
一、战略联盟的发展概况49
1.战略联盟的规模经济效应59
二、战略联盟的效应分析59
2.战略联盟的范围经济效应71
3.战略联盟的速度经济效应75
4.战略联盟的协同和共生效应86
5.战略联盟的学习和创新效应96
第四章 跨国公司战略联盟实证分析之二——以汽车制造业为例113
一、日本汽车制造业跨国战略联盟的形成、发展及其影响113
(一)系列——日本企业战略联盟的灵魂113
(二)日本汽车制造业跨国公司在海外再造系列结构121
二、汽车业跨国公司的战略调整：协作、竞争128
(一)国际汽车产业竞争格局及发展态势128
(二)影响汽车业发展和竞争格局的因素分析135
(三)国际汽车业的专业化分工协作模式139
第五章 跨国公司经营战略——内部化还是外部化148
一、跨国公司战略新趋势148
二、跨国公司理论的新发展160
1.关于内部化理论164
2.所有权优势与区位优势的互动关系171
三、对邓宁OLI模型的评论179
第六章 战略联盟的管理与控制196
一、战略联盟管理的风险和困难196
二、战略联盟的组建、设计、管理与控制199
(一)选择联盟伙伴199
1.选择合作伙伴的原则200
2.选择联盟伙伴的技巧203
3.联盟的谈判204
(二)选择和确定联盟的形式和运作范围205
(三)战略联盟的治理机制208
第七章 战略联盟的启示220
一、战略联盟是发展企业核心竞争力的有效组织形式220
二、大力发展产业集群，促进大中小企业的专业化分工合作，增强产业的国际竞争力225
三、超越企业战略调整的路径依赖的关键在于组织结构创新236
四、促进关联，加强与跨国公司子公司的战略联盟242
五、对我国企业国际化经营的启示257
跋 胡培兆261
后记263