图书介绍
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- （美）贾森·查瓦特（Jason Charvat）著；王增东，杨磊译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111115198
- 出版时间：2003
- 标注页数：225页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：239页
- 主题词：信息技术－高技术产业－项目管理
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图书目录
第1章 理解项目战略1
日新月异的项目战略2
制定战略计划14
制定项目战略17
为了理解项目战略而得到的教训19
第2章 成为一名 IT 项目经理21
项目经理——趋势22
识别项目经理26
项目经理的品质28
项目的领导艺术36
未来的项目经理37
成为一名项目经理应该吸取的经验教训37
第3章 项目概念39
变动中的项目40
项目方法41
影响项目的因素45
集成化考虑48
管理项目风险49
为项目进行的采购53
项目办公室的作用54
项目的类型57
项目的配置管理60
在项目概念方面得到的教训63
第4章 项目分析65
项目分析66
分析角色的扮演者70
获知项目要求73
用于 IT 项目的分析技巧74
制定商业文件82
确定项目的可行性86
提议解决方案91
在分析阶段得到的教训96
第5章 为成功而制定计划101
计划开始102
初始计划104
项目估算112
项目成本支出模型121
项目文件记录123
项目基础设施130
技术设计133
我希望我知道136
第6章 实施项目139
项目实施140
开始研发143
项目测试145
测试的重要性147
项目预算153
设备和服务的采购155
配置管理156
我希望我知道157
第7章 控制项目159
项目监控160
关键控制领域162
关于挣值165
控制项目风险172
项目变更控制175
质量管理179
项目控制中取得的教训185
第8章 执行项目187
成功的执行：正确无误188
执行方法188
质量保证(QA)191
准备基础运行环境193
培训客户194
在项目执行期间得到的教训199
第9章 结束项目201
项目结论202
行政工作收尾203
释放项目资源210
维护和支持211
我希望我知道215
词汇表217