图书介绍

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总经理财务手册
  • 顾凯主编 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:7806543481
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:537页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:549页
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图书目录

第一章 财务管理概述1

第一节 财务管理的作用1

一、加强对财权财力的控制1

二、确保资财正常运动和安全3

第二节 财务管理目标7

一、确立财务管理目标的意义7

二、现代企业财务管理目标10

第三节 财务管理的内容和职能13

一、财务管理的内容13

二、财务管理的职能16

第四节 财务管理的原则和策略22

一、从严管财22

二、依法管财25

三、民主管财30

四、以情管财31

二、企业财务管理机构的设置32

一、企业组织形式与财务管理主体32

第五节 财务管理的组织32

三、财务人员的选择及管理37

第二章 领导如何建立高效运营的财务机制39

第一节 独立设置两大机构39

一、财务管理机构和会计管理机构分设40

二、财务管理人员的配备47

第二节 科学构筑四大机制49

一、财务决策机制50

二、财务激励机制55

三、财务约束机制57

四、财务监督机制60

第三章 领导协调财务关系的技巧62

第一节 亲自出马 协调各方62

一、外部财务关系62

二、外部财务关系的协调66

第二节 纵观全局 理顺内部69

一、概述69

二、协调总公司与分公司的财务关系72

三、协调企业内部各部门间的财务关系73

四、协调企业集体与职工个人间的财务关系74

第四章 领导把握理财的技巧76

第一节 科学地营运资金76

一、筹资决策77

二、筹集决策基础工作78

三、筹资成本测算81

四、科学营运资金82

第二节 全面审视成本85

一、强化成本意识85

二、明确成本管理的基本内容87

三、掌握企业成本构成88

四、不可忽视的质量成本90

五、强化成本制度建设91

第一节 处理好个人关系是理顺财务的关键94

一、财务经理与总经理之间的关系94

第五章 处理好总经理与财务经理的关系94

二、总经理与财务经理关系的重要性97

第二节 通力合作处理财务事宜98

一、财务经理如何成为总经理决策信息的储存库98

二、总经理心目中的财务经理101

三、财务经理怎样服从总经理的指令103

第一节 财务控制与责任会计108

一、财务控制系统108

第六章 企业领导财务控制及案例分析108

二、责任中心及其业绩考核110

三、责任成本和内部转移价格114

第二节 标准成本控制119

一、成本控制概述119

二、标准成本控制121

第三节 现金流转控制133

一、现金收支日报133

二、现金收支月报135

三、各部门预算执行报告137

案例一 进行市场核算138

第四节 领导理财漏洞补漏案例分析138

案例二 堵购销黑洞143

案例三 实行全员成本管理152

第七章 企业领导如何看懂会计报表158

第一节 怎样看懂资产负债表158

一、资产负债表的定义158

二、资产负债表的格式159

三、怎样阅读资产负债表163

一、利润表的定义172

第二节 怎样看懂利润表172

二、利润表的格式173

三、怎样看懂利润表174

四、利润分配表178

五、案例分析179

第三节 怎样看懂现金流量表182

一、现金流量表概述182

二、现金流量表的格式188

三、怎样阅读现金流量表191

第四节 怎样进行财务报表分析201

一、偿债能力分析201

二、营运能力分析208

三、盈利能力分析218

第八章 财务预测与财务分析224

第一节 销售预测224

一、销售预测的算术平均法224

二、销售预测的加权平均法225

三、销售预测的回归直线法226

四、销售预测的移动平均法228

五、保本销售量232

六、保本销售额233

七、贡献边际额235

八、贡献边际率236

九、综合保本销售额238

十、计划期可供销售的产品或商品数量240

十一、计划期产品或商品销售总额242

一、产品销售利润预测的比例计算法243

十二、计划生产能力销售收入243

第二节 利润预测243

二、产品销售利润预测的量本利法247

三、产品销售利润预测的因素分析法249

四、实现目标利润销售量254

五、实现目标利润销售额256

六、计划期产品销售利润259

七、计划期利润总额262

八、计划期净利润264

九、应纳税所得额265

十、应纳所得税额267

十一、提取的盈余公积269

十二、未分配利润270

第三节 成本预测271

一、成本预测的技术测定法271

二、成本预测的目标成本法273

三、成本预测的因素分析法274

四、成本预测的高低点法280

五、成本预测的回归直线法282

六、产品计划单位成本284

七、产品计划总成本284

八、按计划单位成本计算的全部商品产品总成本287

九、按计划单位成本计算的可比产品总成本288

十、按上年实际单位成本计算的可比产品总成本289

第四节 财务分析290

一、财务分析概述290

二、资产分析302

三、债权人权益和所有者权益的分析330

四、损益成本分析339

附录一 企业财务通则363

附录二 运输企业财务制度373

附录三 工业企业财务制度400

附录四 邮电通信企业财务制度428

附录五 金融保险企业财务制度456

附录六 旅游、饮食服务企业财务制度483

附录七 商品流通企业财务制度509

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