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![律师事业与文化管理](https://www.shukui.net/cover/48/32308603.jpg)
- 王玉亮著 著
- 出版社: 济南:山东大学出版社
- ISBN:756072518X
- 出版时间:2002
- 标注页数:286页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:303页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 理论篇1
前言1
第一章 文化与公司文化5
一、文化的内涵5
二、文化的功能9
整合功能9
控制功能10
三、公司文化的涵义11
国外学者谈公司文化12
国内学者谈公司文化14
公司文化的涵义17
公司文化的内容构架19
公司文化的类型26
四、公司文化的功能和影响28
公司文化的功能28
公司文化对企业持续发展的影响32
公司文化建设发展趋势37
公司文化是一种管理理论45
第二章 公司文化管理45
一、公司文化理论产生的标志45
公司文化理论的兴起48
公司文化理论产生的标志52
二、文化管理的涵义60
管理的概念60
管理与文化61
文化管理的涵义63
文化管理的中心以人为本65
三、文化管理的本质特征65
重视软要素是文化管理的重要特点67
文化管理是非理性角度的管理方式68
四、文化管理的重大意义70
文化管理激发自我约束力和内在驱动力71
文化管理的影响具有持久性72
文化管理具有很强的激励作用72
文化管理是企业业绩卓著的关键因素73
文化管理是企业生生不息的永恒动力74
文化管理是企业管理发展的重大趋势75
第二篇 实务篇83
第三章 律师事业的文化战略83
一、战略与公司文化83
战略与战略管理83
战略管理与公司文化85
战略实施的文化类型87
二、律师文化战略与作用89
律师人员所需特质的文化战略89
文化战略与其他战略的完全不同的思想和思维方式92
三、文化战略是律师事业持续发展的动力95
四、文化战略是中国律师事业最有效的领导方法98
五、文化战略是实现律师事务所规模化经营的基础99
律师事务所规模化需要文化管理99
律师事务所的规模扩张根本是文化整合101
第四章 律师文化的架构105
一、律师事务所物质文化105
律师事务所的法律服务106
律师事务所环境108
律师事务所形象识别110
二、律师事务所行为文化112
律师的行为112
律师事务所人际关系116
三、律师事务所制度文化120
律师事务所制度文化的内涵120
四、律师事务所精神文化121
律师事务所精神122
律师事务所哲学124
律师事务所价值观125
第五章 文化管理与营造律师所有者文化129
一、律师所有者文化129
倡导律师所有者观念,树立律师所有者意识129
律师所有者文化的作用131
二、律师所有者文化的组织土壤133
培养机制与律师所有者文化133
创建律师所有者文化135
三、律师所有者文化中的薪酬机制140
可变薪酬142
工资142
股权分享143
文化薪酬144
第六章 文化管理与律师价值151
一、律师价值内涵和体现151
什么是价值151
律师价值内涵和体现154
二、律师价值观体系159
价值观内涵和层次159
律师事务所价值观163
律师事务所价值观的导航作用166
律师价值观是律师事业经营的宗旨167
三、律师事务所价值观创新169
律师事务所价值观创新的方法173
第七章 文化管理与律师人本管理179
一、律师人本管理的特点179
组织机构的文化属性179
律师人本管理的着眼点是人180
律师事务所管理主客体的统一181
人在律师事业管理过程中的主导地位181
二、律师人本管理的价值内涵182
律师人本管理扬弃了传统管理理念——以人为手段182
律师人本管理确立了人的合理定位——以人为中心183
三、律师人本管理的几个要素186
建立符合人性的管理理念186
创造适应人性的工作氛围187
培植满足人性发展的土壤187
儒家的人本思想188
四、儒家人本思想与律师人本管理188
律师的人本管理190
五、律师人本管理的出发点192
律师事务所即人192
律师事务所为人193
律师事务所靠人194
六、律师人本管理的五个层次195
情感管理195
民主管理196
自主管理197
人才管理198
文化管理198
七、柔性管理:律师人本管理的实践199
第八章 文化管理与律师事务所精神205
一、律师事务所精神内涵和作用205
律师事务所精神内涵205
律师事务所精神的类型和作用206
二、律师精神209
律师精神的内容210
律师精神的培育214
第九章 文化管理与律师团队优势225
一、团队基本理论226
团队的基本内涵和作用226
团队理论基础229
多重团队文化231
团队的素质233
二、律师事务所团队文化234
律师团队精神的内涵234
律师团队精神的作用235
三、律师团队建设与整体优势237
建立命运共同体238
加强律师信用体系238
律师团队效用评估241
培育律师团队文化243
第十章 文化管理与律师事业管理者的素质构造249
一、律师事业管理者精神250
二、律师事业管理者的文化观254
三、律师事业管理者的能力素质259
律师事业管理者影响力260
律师事业管理者沟通能力262
律师事业管理者用人能力263
律师事业管理者素质标准264
律师事业管理者应该具备的战略素质265
附录1 客户中心论(演讲稿)267
附录2 律师价值论(演讲稿)277
附录3 神合——中强律师文化与我的精神世界282
主要参考文献286