图书介绍
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![谁创造了中国专业MALL](https://www.shukui.net/cover/9/32295968.jpg)
- 翁南道著 著
- 出版社: 杭州:浙江大学出版社
- ISBN:7308055949
- 出版时间:2007
- 标注页数:424页
- 文件大小:126MB
- 文件页数:437页
- 主题词:市场-研究-中国
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谁创造了中国专业MALLPDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 专业市场的MALL时代2
第一节 变化中的专业市场4
海宁皮革城的“嬗变”之路6
第六空间(DERLOOK)的发展三部曲15
第二节 谁主宰中国商业的未来?22
中国商业为什么在Mall化24
Shopping Mall不是万能的25
专业Mall——中国式YOU时代下的必然选择26
只要你来,就让你High——看专业MALL怎么玩体验经济28
专业MallPK购物中心,谁将主宰中国商业的未来30
第二章 商业地产的专业MALL革命38
第一节 第一盈利点——解构专业MALL盈利模式40
国际标准开发模式:跨过高门槛,打造聚宝盆42
中国标准开发模式:东边日出西边雨45
产权商铺开发模式:“四代同堂”的广东包租公49
订单式开发模式:水乳交融的和谐之道50
合作模式的“二八原则”:小业主的救世主50
第二节 差异化发展——专业MALL的商业地产特点52
无中生有,再造商圈54
吸星大法,品牌秘笈55
定向招商,确定主力55
专业服务,多管齐下56
产业根基,动力引擎56
商流涌动,走向繁荣57
第三节 利益与规则——专业MALL的商业地产操作误区58
误区一:房产价值评估错误——黄金商圈里的“不毛地”60
误区二:产权式商铺——散了的队伍没法带61
误区三:先造房后招商——拍脑袋的豪情63
误区四:融资——美丽的泡沫65
误区五:价值生态链——难煮的“功夫茶”68
第三章 专来MALL的盈利模式创新70
第一节 电子商务——开启全球财富宝库的钥匙72
义乌中国小商品城VS阿里巴巴,谁更胜一筹74
专业市场电子商务网站VS行业垂直电子商务网站,谁前景更好76
专业市场做不好电子商务78
专业市场具有无可替代的自身优势79
中国专业市场电子商务的解决之道80
第二节 行业会展——永不落幕的博览会82
能办展会的行业一定能做专业市场84
专业市场如何从展会中获取更大效益91
用办展会的思路创新市场94
第三节 专业物流——配套还是产业方向96
中国轻纺城国际物流中心:市场物流的样板99
华南城:崛起的物流王国106
观点:市场物流的重新思索113
第四节 商业旅游——不用广告的营销114
义乌:市场商业旅游的先导116
苏州虎丘婚纱精品城:别样的风光121
商业旅游创意127
第五节 商业传媒——专业MALL的下一块奶酪130
中关村电子卖场的天价广告牌132
还有多少广告资源在沉睡133
金矿在哪里133
变现才是硬道理139
第六节 商业服务——只赚不赔的企业孵化器140
金融服务:财富放大器142
通信服务:省钱赚钱两不误147
第七节 商业投资——多元化试金石150
行业情节与资源掌控,市场运营商投资行业贸易基础扎实152
商业巨鳄涉足,下一个行业会被血洗157
第四章 专业MALL竞争力解码164
第一节 连锁——扩张的唯一渠道166
颐高:IT连锁中国168
红星美凯龙:品牌照耀中国178
第二节 品牌——把无形资产有形化182
专业Mall品牌的威力184
专业Mall集聚现有资源造品牌187
专业Mall应学会品牌保护190
第三节 客户——谋求永远的伙伴192
结盟上游厂商,招商变选商194
孵化“蚂蚁雄兵”,一个好汉N个帮203
谁赢得消费者,谁就无敌天下205
第四节 商业文明——专业市场隐形杀手206
襄阳路市场关停事件的震撼208
文明竞争力缺失传统市场十宗罪209
第五节 信息化——最短的短板218
短板一:市场网站,一片荒芜220
短板二:电子商务,不容乐观221
短板三:管理信息化,仍处原始壮态222
刺激一:沃尔玛天天低价,靠的是信息化223
刺激二:美特斯·邦威,同样是温州人做商业,信息化带来的不同竞争力224
解决方案:承认落后就有希望226
第六节 国际化——条条大路通罗马236
专业Mall的国际化浪潮238
专业Mall的国际化方式240
中国专业Mall国际化路径解析248
第七节 资源集聚——免费独享的优势250
指数现象:强者愈强的法宝252
专业MALL形成商业特色街:华强北的奇迹256
产业链与商业链:不可复制的竞争力262
第八节 商业资本——造血的利器266
经营性物业贷款——稳健之道269
产权商铺销售——非常之道271
国内IPO——最佳途径273
股权融资——有效途径275
私募(民间借贷)——变通之法276
银行抵押贷款——常规途径277
信托——昨日黄花278
REITs——镜花水月278
第五章 专业MALL的焦点280
第一节 市场搬迁的酸甜苦涩282
酸——四季青服装市场:丢了黄金挖钻石284
甜——大连奥林匹克电子城:搬家搬进聚宝盆288
苦——新华集贸市场:火车拉来的市场294
涩——亚运村汽车市场:远去的大佬300
第二节 直面竞争与市场盘踞308
直面竞争:狭路相逢勇者胜310
市场盘踞:一夫当关,万夫莫进317
第三节 “空城”,商机还是陷阱326
广州国际玩具礼品城:和李嘉诚一起“捂盘”328
A-BOSS国际精品批发城&苏州国际服装城:相对两无言331
“空城”祸首之一:“现代海盗”的地产掠夺333
“空城”商机:城中或有黄金屋334
第四节 中国专业市场能否走出国门336
瑞典商贸城:春天狂想曲338
巴西中华商城:没有救生员的深水池347
第五节 专业MALL的重点投资行业354
家电城的失落356
汽车城的悲伤357
专业Mall重点投资行业解析361
第六章 专业MALL的未来366
第一节 房产MALL——独辟蹊径得“和创实景”368
和创实景,第一个吃螃蟹的拓荒者370
畅想:房产Mall,创意无限371
第二节 “七星级”家具MALL——乐从国际家具博览中心376
“七星级”之最豪华的设计——宛若宫殿378
“七星级”之最齐全、最高档的家具——名品汇聚379
“七星级”之最顶级的主力店——顺德罗浮宫380
“七星级”之最尊贵、最惬意的服务——全程到位380
“七星级”之最轰动的营销——国际家具博览会382
“七星级”之最广阔的视野——国际化383
“七星级”之最前沿的构思——商业旅游384
第三节 顶级服装MALL——无锡新世界国际纺织服装城386
十大看点之一:全球第一的规模388
十大看点之二:产业链整合后的“王者回归”389
十大看点之三:顶级国际建筑设计机构LLA的超凡杰作389
十大看点之四:业态配套的全面解决方案390
十大看点之五:从中央到地方的政府支持391
十大看点之六:黄金区位的巨大优势392
十大看点之七:亮点频出、张弛有道的营销策划393
十大看点之八:上下游资源的充分整合394
十大看点之九:产权式商铺运作395
十大看点之十:全球采购链接398
未来挑战398
第四节 市场MALL——市场的终级归宿402
“廉颇老矣,尚能饭否”404
市场集群,胜算几何404
从“乌合之众”到“百慕大三角”:无锡招商城405
搬迁原有市场是迅速做成市场MALL的捷径406
无锡招商城——市场MALL的基础竞争力407
资金回笼与市场经营:鱼与熊掌也可兼得408
市场MALL多么急切和众望所归的梦想409
市场MALL:需要“带头大哥”410
市场MALL:业态的再次整合410
市场MALL:资金运作与未来成功411
市场MALL的荣耀:做老百姓需要的商业412
第五节 3C-MALL——电脑城的颠覆还是创新414
IT卖场众生相416
IT卖场,非标行业各显神通416
3C-MALL,变革之路420
未来,我们这样选择423
后记424