图书介绍

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谁创造了中国专业MALL
  • 翁南道著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:7308055949
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:424页
  • 文件大小:126MB
  • 文件页数:437页
  • 主题词:市场-研究-中国

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图书目录

第一章 专业市场的MALL时代2

第一节 变化中的专业市场4

海宁皮革城的“嬗变”之路6

第六空间(DERLOOK)的发展三部曲15

第二节 谁主宰中国商业的未来?22

中国商业为什么在Mall化24

Shopping Mall不是万能的25

专业Mall——中国式YOU时代下的必然选择26

只要你来,就让你High——看专业MALL怎么玩体验经济28

专业MallPK购物中心,谁将主宰中国商业的未来30

第二章 商业地产的专业MALL革命38

第一节 第一盈利点——解构专业MALL盈利模式40

国际标准开发模式:跨过高门槛,打造聚宝盆42

中国标准开发模式:东边日出西边雨45

产权商铺开发模式:“四代同堂”的广东包租公49

订单式开发模式:水乳交融的和谐之道50

合作模式的“二八原则”:小业主的救世主50

第二节 差异化发展——专业MALL的商业地产特点52

无中生有,再造商圈54

吸星大法,品牌秘笈55

定向招商,确定主力55

专业服务,多管齐下56

产业根基,动力引擎56

商流涌动,走向繁荣57

第三节 利益与规则——专业MALL的商业地产操作误区58

误区一:房产价值评估错误——黄金商圈里的“不毛地”60

误区二:产权式商铺——散了的队伍没法带61

误区三:先造房后招商——拍脑袋的豪情63

误区四:融资——美丽的泡沫65

误区五:价值生态链——难煮的“功夫茶”68

第三章 专来MALL的盈利模式创新70

第一节 电子商务——开启全球财富宝库的钥匙72

义乌中国小商品城VS阿里巴巴,谁更胜一筹74

专业市场电子商务网站VS行业垂直电子商务网站,谁前景更好76

专业市场做不好电子商务78

专业市场具有无可替代的自身优势79

中国专业市场电子商务的解决之道80

第二节 行业会展——永不落幕的博览会82

能办展会的行业一定能做专业市场84

专业市场如何从展会中获取更大效益91

用办展会的思路创新市场94

第三节 专业物流——配套还是产业方向96

中国轻纺城国际物流中心:市场物流的样板99

华南城:崛起的物流王国106

观点:市场物流的重新思索113

第四节 商业旅游——不用广告的营销114

义乌:市场商业旅游的先导116

苏州虎丘婚纱精品城:别样的风光121

商业旅游创意127

第五节 商业传媒——专业MALL的下一块奶酪130

中关村电子卖场的天价广告牌132

还有多少广告资源在沉睡133

金矿在哪里133

变现才是硬道理139

第六节 商业服务——只赚不赔的企业孵化器140

金融服务:财富放大器142

通信服务:省钱赚钱两不误147

第七节 商业投资——多元化试金石150

行业情节与资源掌控,市场运营商投资行业贸易基础扎实152

商业巨鳄涉足,下一个行业会被血洗157

第四章 专业MALL竞争力解码164

第一节 连锁——扩张的唯一渠道166

颐高:IT连锁中国168

红星美凯龙:品牌照耀中国178

第二节 品牌——把无形资产有形化182

专业Mall品牌的威力184

专业Mall集聚现有资源造品牌187

专业Mall应学会品牌保护190

第三节 客户——谋求永远的伙伴192

结盟上游厂商,招商变选商194

孵化“蚂蚁雄兵”,一个好汉N个帮203

谁赢得消费者,谁就无敌天下205

第四节 商业文明——专业市场隐形杀手206

襄阳路市场关停事件的震撼208

文明竞争力缺失传统市场十宗罪209

第五节 信息化——最短的短板218

短板一:市场网站,一片荒芜220

短板二:电子商务,不容乐观221

短板三:管理信息化,仍处原始壮态222

刺激一:沃尔玛天天低价,靠的是信息化223

刺激二:美特斯·邦威,同样是温州人做商业,信息化带来的不同竞争力224

解决方案:承认落后就有希望226

第六节 国际化——条条大路通罗马236

专业Mall的国际化浪潮238

专业Mall的国际化方式240

中国专业Mall国际化路径解析248

第七节 资源集聚——免费独享的优势250

指数现象:强者愈强的法宝252

专业MALL形成商业特色街:华强北的奇迹256

产业链与商业链:不可复制的竞争力262

第八节 商业资本——造血的利器266

经营性物业贷款——稳健之道269

产权商铺销售——非常之道271

国内IPO——最佳途径273

股权融资——有效途径275

私募(民间借贷)——变通之法276

银行抵押贷款——常规途径277

信托——昨日黄花278

REITs——镜花水月278

第五章 专业MALL的焦点280

第一节 市场搬迁的酸甜苦涩282

酸——四季青服装市场:丢了黄金挖钻石284

甜——大连奥林匹克电子城:搬家搬进聚宝盆288

苦——新华集贸市场:火车拉来的市场294

涩——亚运村汽车市场:远去的大佬300

第二节 直面竞争与市场盘踞308

直面竞争:狭路相逢勇者胜310

市场盘踞:一夫当关,万夫莫进317

第三节 “空城”,商机还是陷阱326

广州国际玩具礼品城:和李嘉诚一起“捂盘”328

A-BOSS国际精品批发城&苏州国际服装城:相对两无言331

“空城”祸首之一:“现代海盗”的地产掠夺333

“空城”商机:城中或有黄金屋334

第四节 中国专业市场能否走出国门336

瑞典商贸城:春天狂想曲338

巴西中华商城:没有救生员的深水池347

第五节 专业MALL的重点投资行业354

家电城的失落356

汽车城的悲伤357

专业Mall重点投资行业解析361

第六章 专业MALL的未来366

第一节 房产MALL——独辟蹊径得“和创实景”368

和创实景,第一个吃螃蟹的拓荒者370

畅想:房产Mall,创意无限371

第二节 “七星级”家具MALL——乐从国际家具博览中心376

“七星级”之最豪华的设计——宛若宫殿378

“七星级”之最齐全、最高档的家具——名品汇聚379

“七星级”之最顶级的主力店——顺德罗浮宫380

“七星级”之最尊贵、最惬意的服务——全程到位380

“七星级”之最轰动的营销——国际家具博览会382

“七星级”之最广阔的视野——国际化383

“七星级”之最前沿的构思——商业旅游384

第三节 顶级服装MALL——无锡新世界国际纺织服装城386

十大看点之一:全球第一的规模388

十大看点之二:产业链整合后的“王者回归”389

十大看点之三:顶级国际建筑设计机构LLA的超凡杰作389

十大看点之四:业态配套的全面解决方案390

十大看点之五:从中央到地方的政府支持391

十大看点之六:黄金区位的巨大优势392

十大看点之七:亮点频出、张弛有道的营销策划393

十大看点之八:上下游资源的充分整合394

十大看点之九:产权式商铺运作395

十大看点之十:全球采购链接398

未来挑战398

第四节 市场MALL——市场的终级归宿402

“廉颇老矣,尚能饭否”404

市场集群,胜算几何404

从“乌合之众”到“百慕大三角”:无锡招商城405

搬迁原有市场是迅速做成市场MALL的捷径406

无锡招商城——市场MALL的基础竞争力407

资金回笼与市场经营:鱼与熊掌也可兼得408

市场MALL多么急切和众望所归的梦想409

市场MALL:需要“带头大哥”410

市场MALL:业态的再次整合410

市场MALL:资金运作与未来成功411

市场MALL的荣耀:做老百姓需要的商业412

第五节 3C-MALL——电脑城的颠覆还是创新414

IT卖场众生相416

IT卖场,非标行业各显神通416

3C-MALL,变革之路420

未来,我们这样选择423

后记424

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