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第一策　挥洒蓝图　扬帆远航先立志1

一、志不立者事无成1

二、制定什么样的目标6

三、怎样制定奋斗目标8

1．充分利用社会性机遇9

2．找准自己的强项10

3．通盘筹划系统立志11

第二策　择主从事　用武之地细找寻15

一、选择的标准16

1．合适单位的标准16

2．合适领导的标准18

二、寻找、选择的方法19

1．精心制作自荐书19

2．寻找合适单位＋渠道21

3．对待招聘启事两技巧22

4．注重调查，避免入错行23

5．做好准备，过好面试关25

6．直接拜访一把手28

三、审时度势说跳槽29

第三策　把握人心　交际辅平成功路32

一、把握人心，不可不知说话的艺术32

1．见什么人说什么话是交谈艺术的第一条33

2．认真倾听是交谈艺术的第二条35

3．力避争辩是交谈艺术的第三条37

4．礼貌待人是交谈艺术的第四条40

5．善于夸奖是交谈艺术的第五条41

6．适时结束是交谈艺术的第六条42

二、把握人心，不可不知打动人的方法42

1．了解对方的心理43

2．帮助对方权衡46

3．迎合对方的感情47

4．引导对方的认识50

5．调动对方的欲望51

6．让对方觉得想法是他的52

7．站在对方的立场上看问题53

三、把握人心，不可不知待人处世的诀窍54

1．注重外在形象54

2．讲礼仪，拘小节56

3．含垢纳污，扬长弥缝60

4．排难解患，乐于助人60

5．善忍能让61

6．树声誉，展才华62

7．择人而交63

四、把握人心，不可不知沟通的技巧64

1．选择恰当的沟通途径65

2．因人而异的沟通策略68

3．端正沟通的态度、目的71

4．充分发挥表达能力72

5．掌握汇报的沟通窍门73

6．巧用礼品作沟通的润滑、催化剂75

第四策　借势而起　发展舞台自营造76

一、三个借势高手的故事76

1．大招牌宏志“借”资金76

2．明达借宝地为搭台做准备79

3．官商牵着人心走81

二、一套借势而起的谋略90

1．借合适单位，做搭台准备91

2．盯紧上司，倚人而起95

3．审时度势，借机而起103

第五策　求人辅佐　事业辉煌赖群英110

一、概论110

二、识才之明113

1．掌握一些认识人才的基本方法115

2．制定一套所需人才的标准119

3．弄清什么样的人不能用121

三、容才之量122

1．对缺点要容之、避之、补之，不可求全责备122

2．对犯了错误的人才要宽容，给其改错补过的机会123

3．善容容纳看不惯、不顺眼的人才126

四、育才之方128

五、用才之道130

1．善用其长131

2．科学组合132

3．放手使用135

4．区别对待136

5．巧施激励138

六、揽才之术140

1．有一个吸引人心的奋斗目标141

2．有一套保障物质利益的措施141

3．满足人才受尊重的需要142

4．用感情笼络人心143

第六策　腾挪闪避　权术谋略险化夷147

一、藏锋露拙，潜龙在渊148

二、道德信义，守经从权151

三、谎言两面性，弃用两从容154

四、以退为进，迂回向前155

五、外圆内方，大柔非柔156

六、欲取先予164

七、造势而雄，让人心向你165

八、文伐对手，克敌制胜169

九、善结人缘好办事170

十、虚虚实实空城计172

十一、亲信力量不可无174

十二、削权弱势保安全176

十三、数黄道黑说防骗178

十四、推拉进退谈判术182

十五、善待困境挺退走191

第七策 自知自强　成功素质靠磨炼198

一、自知自胜，解剖素质找缺陷199

二、刻苦磨炼，重塑自我心理素质200

一）需具备的心理素质200

二）磨炼的方法216

三、努力学习，十八般武艺闯江湖220

一）交际能力221

二）管理能力228

三）创新能力231

四）决断能力236

五）学识水平和知识结构239

四、保健养生，健康体魄上征途240

一）保持良好的心态241

二）保持健康身体250

第八策　统御有方　深孚众望做领导251

一、概论251

二、要树立领导者的形象255

三、要具备领导者的素质258

四、要遵循的领导原则261

五、要掌握的领导方法264

一）点亮一盏指示灯266

二）开好两类工作会267

三）制定整套铁规矩272

四）建立你的“小朝廷”274

五）授出相关职权利277

六）赞美扣动人心弦279

七）纲举目张抓重点282

八）亲掌赏罚得人心284