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绪论1

一、行业媒体的战略概述2

（一）行业媒体的战略本质3

（二）行业媒体战略的主要功能4

（三）行业媒体战略的主要特征6

（四）行业媒体战略决策的结构9

二、行业媒体战略的分析方法13

（一）外部环境分析13

1．国外媒体在中国的生存状况14

2．国内媒体生存的竞争环境15

3．行业媒体的生存环境18

4．行业媒体的竞争环境分析22

5．媒介受众市场的细分和定位25

6．行业报纸在市场细分运作中的典型案例33

（二）分析内部实力38

1．资源要素分析39

2．人力资源的分析42

3．核心竞争力分析47

（三）媒体的使命和目标52

1．关于愿景和使命52

2．确立媒体战略目标60

三、行业媒体的战略内容68

（一）构筑非市场战略竞争优势68

1．公信力是行业媒体经营的基础69

2．培养和强化公信力的途径71

（二）构筑市场战略竞争优势74

1．科学预见——核心竞争力的创新74

2．凸现差异——核心竞争力的基础80

3．独特内容——核心竞争力的准则84

4．企业文化——核心竞争力的灵魂89

5．科学整合——核心竞争力的保证95

四、行业媒体的创新战略105

（一）创新与传媒的发展106

1．创新战略的特点106

2．创新战略的核心109

3．慧聪的创新之路给行业媒体的启示111

（二）创造性思维的内涵与培养115

1．创造性思维与特征115

2．创造性思维的结构117

3．创造性思维的培养121

（三）创新思维的方法126

1．发现问题与科学创新126

2．提出问题与科学创新128

3．解决问题与科学创新131

（四）行业媒体创新的思路135

1．建立行业媒体的现代企业制度136

2．行业媒体企业制度创新的路径146

3．数字化与行业媒体的创新152

4．行业媒体的内容创新170

5．行业媒体资本运营创新的方式与思路180

五、行业媒体的品牌战略186

（一）品牌的概念与内涵186

1．关于与品牌相关的概念186

2．关于品牌的内涵188

（二）品牌的功能189

1．品牌是媒体核心竞争力的集中体现189

2．品牌是媒体内容质量和信誉的保证190

3．品牌是媒体企业盈利的源泉191

4．品牌可以使媒体在市场扩张中产生名牌效应191

（三）怎样认识媒体的品牌经营194

1．品牌价值在当今中国媒体的量化194

2．品牌经营在中国媒体广告经营中的体现195

3．行业媒体运用自身专业品牌的影响创造新的价值195

（四）中国媒体品牌建设发展的状况196

（五）品牌的打造与经营203

1．创建品牌的要素203

2．确立品牌的目标204

3．关于品牌的宣传205

4．延伸品牌的价值207

5．认真打造品牌内容质量208

6．策划品牌的活动210

7．重视品牌的人才214

六、行业媒体的战略执行217

（一）建立高效率的战略执行管理机制218

（二）战略执行中应遵循三个基本原则219

（三）建立机制灵活的战略性组织体系221

1．组织体系的战略内涵222

2．媒体组织执行力的内容223

（四）建立反应敏捷的战略反馈控制机制226

1．战略反馈控制机制的基本特征226

2．战略反馈机制的要点与作用228

3．战略反馈控制过程的特征229

4．战略反馈控制的方式231

（五）建立支撑战略执行的媒体执行文化232

1．用制度保证媒体战略执行文化的建设与推广233

2．塑造报业精神推进报业战略执行文化234

3．把执行力文化提高到战略高度运作234

4．追求超越的执行文化234