图书介绍
轻松Scrum之旅 敏捷开发故事PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 贾子河，段永刚，蒋博等编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121099847
- 出版时间：2009
- 标注页数：281页
- 文件大小：102MB
- 文件页数：300页
- 主题词：软件开发－项目管理
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图书目录
1 重获新生1
痛苦的挣扎2
全新的开始5
找工作6
面试E公司9
焦急的等待13
E公司报到14
2 回首往事16
回忆X公司17
欢迎午宴聊开发21
关于软件开发流程的争论24
来自经理的帮助28
3 准备Scrum之旅31
敏捷开发培训——什么是敏捷开发？32
敏捷动员大会41
招兵买马——打造敏捷开发团队44
Hello，温哥华47
初遇Scrum——XP、RUP和Scrum的比较49
产品Backlog的制定63
Scrum管理工具68
4 Sprint 1——激动人心的Scrum之旅第一站75
Sprint 1计划76
投掷“照明弹”76
需求分析——买土豆的故事80
初尝每日Scrum会议84
Scrum之旅，启程91
改进的每日Scrum会议91
跟踪每天的进度94
每日Scrum会议的真正内涵98
初尝Scrum有感102
来自大老板的质疑104
Sprint 1发慌的收尾107
Sprint 1评审——意外的结局109
Sprint 1回顾——批评和自我批评115
5 Sprint 2——计划与变化119
Sprint 2的目标120
棘手的新任务120
Wiki上的需求文档121
没有不可能完成的任务124
Sprint 2的计划会议127
Sprint计划会议是属于整个团队的127
休假问题129
技术问题130
用扑克牌游戏来做估计132
Sprint 2的第一周140
任务状态要随时更新140
得到帮助142
单元测试144
Sprint 2的第二周147
用Scrum不能教条147
经理安排的临时任务150
Sprint 2的第三周155
遇到困难155
Code Review的重要性157
给经理的项目状态报告158
最后一个Story可能完不成了161
Sprint 2的第四周164
冲刺＝加班164
加班是个很严重的问题166
不是所有的Story都适合做Sprint演示168
评审Sprint 2171
演示时不谈技术171
评审、总结和没有完成的Story172
回顾Sprint 2174
6 Sprint 3——深入Scrum176
Sprint 3，出发177
为敏捷调整座位177
Sprint 3的计划——精益思想178
Sprint 3的目标——口号的力量180
失败的Sprint 3计划会议181
重新计划Sprint 3183
测试的介入186
结对编程189
先理论，后实践189
超强的结对编程工具192
饭馆中的敏捷思想197
产品发布计划的变更200
现场沟通202
出差到现场解决问题202
临时Scrum Master207
Sprint 3，冲刺211
关于考核的问题211
突发事件215
不隐瞒，不放弃217
7 Sprint 4——最后的冲刺221
延迟开始的Sprint 4222
两天“休息”时间222
以假乱真的需求演示223
团队听诊工具224
部门重组227
新的敏捷管理协作工具228
敏捷测试232
为什么不报Bug？232
测试团队的新角色232
系统集成测试怎么办？234
临时员工238
实习生238
CMM与敏捷241
现场客户245
小插曲：装修也Scrum247
持续集成252
8 路在前方258
Scrum之旅大获成功259
产品顺利发布259
去敏捷技术大会演讲259
全球敏捷使用情况调查263
对敏捷的诠释266
附录A 案例索引268
附录B 相关概念273
附录C 参考资料277
附录D 免责声明280