图书介绍
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- 姜秀珍编著 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：7313045344
- 出版时间：2008
- 标注页数：272页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：282页
- 主题词：国际企业－企业管理－劳动力资源－资源管理
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图书目录
第一章 导论1
第一节 国际企业的发展与现代组织的变化1
第二节 人力资源的系统管理与角色拓展6
第三节 国际企业人力资源管理理论与发展趋势10
第二章 国际企业环境分析20
第一节 国际企业的政治与法律环境20
第二节 国际企业的经济环境31
第三节 国际企业的文化环境35
第四节 国际企业的技术环境43
第三章 国际企业目标定位50
第一节 公司治理50
第二节 企业文化56
第三节 组织结构62
第四节 企业使命71
第四章 国际企业跨文化人力资源管理77
第一节 跨文化理论77
第二节 跨文化管理的方法82
第三节 跨文化沟通88
第四节 跨文化团队的培养93
第五章 国际企业人力资源规划与配置101
第一节 国际企业人力资源规划101
第二节 国际企业人力资源配置109
第三节 国际企业人力资源的招聘115
第四节 国际企业人力资源的甄选118
第六章 国际企业人力资源培训与开发124
第一节 国际企业人力资源培训与开发理论124
第二节 国际企业人力资源培训与开发的过程133
第三节 国际企业人力资源培训与开发的方法137
第四节 国际企业人力资源培训与开发的特点及发展趋势148
第七章 国际企业人力资源绩效评估157
第一节 国际企业绩效评估理论基础157
第二节 国际企业人员绩效评估标准与模型162
第三节 国际企业人力资源绩效评估的特点174
第四节 国际企业人力资源绩效评估的方法176
第八章 国际企业人力资源薪酬管理182
第一节 国际企业人力资源薪酬管理的目的与发展趋势182
第二节 国际企业人力资源薪酬管理的计算方法185
第三节 国际企业人力资源薪酬管理的特点197
第四节 国际企业人力资源薪酬管理的操作199
第九章 国际企业人力资源的劳资关系205
第一节 国际劳资关系的主要问题205
第二节 不同国家的工会结构209
第三节 工会对国际企业的影响214
第四节 国际企业的劳资关系对策217
第十章 国际企业人力资源管理模式比较222
第一节 美国企业人力资源管理模式222
第二节 日本企业人力资源管理模式230
第三节 欧洲企业人力资源管理模式235
第四节 中国企业人力资源管理模式239
第十一章 国际企业人力资源管理案例244
案例1 长城高尔夫的人力资源管理战略244
案例2 上海通用的招聘甄选策略249
案例3 大通曼哈顿的智力投资方略252
案例4 北电网络的考核体系256
案例5 壳牌国际汽油的报酬系统260
案例6 价值文化 心理契约263
参考文献270