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第Ⅰ部分 管理简单项目3

第1章 Project入门3

1.1 使用Project管理项目4

1.2 启动Project Standard5

1.3 启动Project Professional8

1.4 视图13

1.5 报表18

1.6 创建新项目计划21

1.7 设置非工作日23

1.8 输入项目属性25

1.9 小结26

第2章 创建任务列表27

2.1 输入任务27

2.2 估计工期29

2.3 输入里程碑32

2.4 分阶段组织任务33

2.5 链接任务35

2.6 记录任务39

2.7 检查任务工期41

2.8 小结43

第3章 设置资源44

3.1 设置人员资源44

3.2 设置设备资源47

3.3 设置材料资源49

3.4 设置成本资源50

3.5 输入资源费率50

3.6 为单个资源调整工作时间52

3.7 记录资源55

3.8 小结55

第4章 为任务分配资源56

4.1 为任务分配工时资源56

4.2 为任务分配额外资源61

4.3 为任务分配材料资源66

4.4 为任务分配成本资源67

4.5 小结69

第5章 文件的格式化与打印70

5.1 创建“自定义甘特图”视图70

5.2 绘制甘特图76

5.3 格式化视图中的文本77

5.4 格式化和打印报表81

5.5 小结86

第6章 跟踪任务进度87

6.1 保存项目的基准88

6.2 根据日程跟踪项目90

6.3 输入任务完成比例91

6.4 输入任务的实际值93

6.5 小结97

第Ⅱ部分 复杂的项目日程安排第7章 调整任务详细信息101

7.1 调整任务关系101

7.2 设置任务限制105

7.3 查看项目关键路径109

7.4 中断任务的工作111

7.5 调整单个任务的工作时间114

7.6 更改任务类型116

7.7 输入期限120

7.8 输入固定成本122

7.9 设置周期性任务123

7.10 小结126

第8章 调整资源与工作分配的详细信息127

8.1 为一个资源输入多个支付费率127

8.2 设置不同时间的支付费率129

8.3 设置不同时间的资源可用性130

8.4 推迟工作分配的开始时间132

8.5 对工作分配应用分布曲线134

8.6 对工作分配应用不同成本费率138

8.7 输入材料资源的消耗率139

8.8 小结141

第9章 调整项目计划142

9.1 研究不同时间的资源分配142

9.2 手动解决资源过度分配问题148

9.3 调配过度分配的资源151

9.4 分析项目成本156

9.5 检查项目的完成时间158

9.6 小结161

第10章 项目详细信息的组织和格式化162

10.1 对项目详细信息排序162

10.2 对项目详细信息分组166

10.3 筛选项目详细信息170

10.4 自定义表173

10.5 自定义视图177

10.6 小结179

第11章 打印项目信息180

11.1 打印项目计划180

11.2 打印视图185

11.3 打印报表190

11.4 小结194

第12章 共享项目信息195

12.1 复制和粘贴项目195

12.2 在Project中打开其他格式的文件199

12.3 将Project文件保存为其他格式的文件202

12.4 生成用于Word、PowerPoint或Visio的项目摘要报表205

12.5 生成Excel和Visio可视报表209

12.6 小结212

第13章 跟踪任务与工作分配的进度214

13.1 更新基准215

13.2 跟踪任务和工作分配的实际值和剩余值218

13.3 跟踪任务和工作分配的分段实际工时223

13.4 重新安排未完成的工作228

13.5 小结230

第14章 查看和报告项目状态231

14.1 标识落后的任务232

14.2 分析任务成本237

14.3 分析资源成本240

14.4 用红灯视图报告项目成本差异243

14.5 小结246

第15章 使项目重上正轨247

15.1 解决时间和进度问题248

15.2 解决成本和资源问题253

15.3 解决工作范围问题257

15.4 小结261

第Ⅲ部分 特殊项目265

第16章 应用高级格式化265

16.1 格式化“甘特图”视图265

16.2 格式化“网络图”视图271

16.3 格式化“日历”视图274

16.4 小结277

第17章 自定义项目278

17.1 在项目计划间共享自定义视图和其他元素278

17.2 录制宏283

17.3 编辑宏286

17.4 自定义工具栏291

17.5 小结295

第18章 使用“盈余分析”衡量绩效296

18.1 查看盈余分析进度指数297

18.2 查看盈余分析成本指数299

18.3 生成盈余分析可视报表301

18.4 小结304

第19章 合并项目和资源305

19.1 创建资源库305

19.2 查看资源库中的工作分配详细信息310

19.3 更新共享计划中的工作分配312

19.4 更新资源库中的资源信息312

19.5 更新资源库中所有计划的工作时间315

19.6 将新项目计划链接到资源库318

19.7 打开共享计划和更新资源库319

19.8 合并项目计划321

19.9 创建项目间的依赖关系324

19.10 小结327

第Ⅳ部分 Project Server简介第20章 使用Project Server规划工作331

20.1 理解企业项目管理的关键部分331

20.2 根据企业模板新建计划333

20.3 为企业项目配备资源335

20.4 将计划发布到Project Server339

20.5 小结340

第21章 使用Project Server跟踪工作341

21.1 通过Project Web Access报告实际工时341

21.2 通过Outlook报告实际工时343

21.3 处理来自资源的实际值345

21.4 及时通知项目干系人347

21.5 小结349

第22章 使用Project Server管理风险、问题和文档350

22.1 管理风险350

22.2 管理问题353

22.3 管理文档356

22.4 小结358

第Ⅴ部分 附录361

附录A 项目管理简介361

附录B 参考资源367

术语表370