图书介绍
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- 刘溢海，岳佐华主编 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564200411
- 出版时间：2007
- 标注页数：412页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：426页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 管理基础3
第一章 管理与管理学3
第一节 管理的概念和特征4
第二节 管理要素7
第三节 管理的职能和性质12
第四节 管理学研究的对象和方法18
第五节 学习管理学的目的和意义22
本章小结23
第二章 管理学的形成和发展26
第一节 国内外早期管理活动和管理思想27
第二节 管理学的产生与形成31
第三节 现代管理理论丛林及其发展39
本章小结49
第三章 管理的基本原理53
第一节 系统原理53
第二节 人本原理56
第三节 责任原理60
第四节 效益原理62
本章小结64
第四章 管理与环境67
第一节 环境与管理环境67
第二节 管理环境的类型68
第三节 管理环境分析81
本章小结84
第二篇 管理过程89
第五章 决策89
第一节 决策的定义、原则与依据90
第二节 决策的类型和特点91
第三节 决策理论94
第四节 决策过程95
第五节 决策方法101
本章小结107
第六章 计划111
第一节 计划的概念及性质112
第二节 计划的类型114
第三节 计划的编制过程119
第四节 计划的执行125
本章小结127
第七章 组织131
第一节 组织概述131
第二节 组织结构设计与运行134
第三节 组织变革141
本章小结153
第八章 激励157
第一节 激励过程158
第二节 激励理论164
第三节 激励制度175
本章小结177
第九章 控制180
第一节 控制活动180
第二节 控制方法192
本章小结203
第十章 领导与沟通206
第一节 领导与领导者207
第二节 领导方式及其理论215
第三节 沟通224
本章小结234
第三篇 管理内容243
第十一章 人力资源管理243
第一节 人力资源管理概述244
第二节 人力资源计划247
第三节 人员选拔和培训254
第四节 绩效考评258
本章小结262
第十二章 财务管理267
第一节 财务管理概述267
第二节 资金筹集管理272
第三节 资金投资管理278
第四节 营运资本的管理策略282
第五节 利润管理与财务报表分析286
本章小结290
第十三章 物资管理293
第一节 物资管理的任务与组织形式293
第二节 物资消耗定额与储备定额297
第三节 物资供应计划管理305
第四节 仓库管理与物资节约309
本章小结311
第十四章 时间管理314
第一节 时间管理概述315
第二节 时间管理目标的设定和策略326
第三节 科学省时的方法330
本章小结332
第十五章 信息管理336
第一节 信息与信息管理336
第二节 信息管理工作341
本章小结348
第十六章 创新管理352
第一节 创新及其基本内容353
第二节 创新的过程和组织356
第三节 创新的战略及其选择361
第四节 创新的策略及方法364
本章小结368
第四篇 管理方法373
第十七章 管理目标373
第一节 管理目标及目标管理374
第二节 管理目标体系379
第三节 管理目标的制定与分解382
第四节 目标管理法384
本章小结386
第十八章 管理方法392
第一节 管理方法概述393
第二节 行政命令方法395
第三节 经济方法398
第四节 法律方法402
第五节 思想教育方法405
本章小结407
参考文献410