图书介绍
思考 思想 思路 焦煤集团分合管理探索与实践文集PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杜工会著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501785821
- 出版时间：2008
- 标注页数：481页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：491页
- 主题词：煤炭工业－工业企业管理－焦作市－文集
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图书目录
国有老企业如何理解和贯彻“有进有退、有所为有所不为”的总原则1
国有老企业深化改革要对症下药11
以“两来一去”工作思路为指导 推进企业建立完善现代企业制度16
强力推进三项制度改革 建立适应现代企业制度的内部管理机制24
实施矿井关闭破产 努力推进企业扭亏脱困的稳步发展31
改革供电管理体制 自力更生建好电网38
实施“双认”考核 调整产业结构 推动集团公司经济持续健康发展43
面向市场改革供应管理体制47
焦煤集团工资管理机制的创新与实践——“算、发工资”管理模式研究50
坚持“分”的管理方针 激发企业生机与活力54
焦煤集团内部考核机制的创新与实践——“双认指标”管理模式研究57
对国有衰老矿区改革发展的思考61
统一思想 提高认识 切实推进集团公司基本医疗保险制度改革72
做好煤矿关闭破产 淘汰落后的生产力75
抓住机遇 稳步实施破产工程82
论领导干部“负责”的两个重要方面92
干好工作 不找麻烦 为集团公司实施战略转折尽职尽责96
深化创新“两比三争” 推动促进战略转折102
加强管理要坚持三个原则111
关于部分矿井破产重组工作的几点体会116
全面实施战略转折 推进企业走向新的转机128
发挥优势 开创煤炭运销新局面139
抓好战略转折期的“两改两营”工作 为集团公司的大发展打下坚实基础145
焦煤集团五字改革方针的设计与构想157
谈谈管理163
焦煤集团部分矿井关闭破产的调研报告180
努力开发人才资源 实施科技兴企战略190
坚持分的管理思想 提升机关整体效能199
三个动力源推动企业不断向前发展203
充分发挥“三个动力源”作用 确保转折目标的顺利实现211
煤炭老企业实施改革改制的研究230
发挥科技生产力作用 进一步推进科技兴企237
特别能战斗精神永放光芒247
依靠三个动力源 振兴百年老企业 努力开创焦煤集团发展新局面258
把学习实践“三个代表”重要思想这条主线贯穿于党员先进性教育活动的始终266
围绕企业发展抓整改281
科学规划“十一五” 努力实现“双百亿”为焦煤集团再铸百年辉煌奠定坚实基础287
加强文化建设 提升管理水平309
对得起奉献者——谈谈焦煤集团的核心价值观319
“四M”期权激励模式的创新与实践337
贯彻“分合”思想 加强成本管理 全面提升百年老企业经济运行质量与效益346
快上慢下 突出发展 迈好振兴阶段的第一步360
在焦煤集团2005—2006年度先进集体、先进个人表彰大会上的讲话376
传承百年文化 再展焦煤风采 凝心聚力加快企业振兴步伐381
切实开展“讲正气、树新风”主题教育活动努力为集团公司振兴阶段发展增添新动力388
在焦煤集团2007年民主管理工作会上的讲话395
好作风铸就好班子 好班子带出好局面401
切实改进作风 加快企业振兴发展步伐406
要有针对性 营造好氛围 继续贯彻分合管理思想411
落实讲话精神 加强作风建设 推动百年老企业又好又快发展419
又好又快科学发展 为焦作煤矿第二个百年奠定坚实基础423
立足焦煤实际 思考科学发展 全力以赴实现振兴阶段的新突破446
强化百年基础 着力跨越发展 加快“四有”现代企业集团建设步伐463