图书介绍

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做小 企业不败6术
  • 张轩逞编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501782504
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:203页
  • 文件大小:71MB
  • 文件页数:212页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

一、大与小2

小企业pk大企业2

医治“大企业病”6

第一:企业“精神”病7

第二:企业“物质”病8

把企业做小13

二、成本:遍地磨刀霍霍看破成本18

企业成本管理深几许18

企业隐性成本21

聚焦:控制成本25

砍破成本28

刀法29

三、市场:利基化生存44

寻找利基:发掘被主流市场忽略的小市场44

见缝插针45

无中生有48

取而代之51

“边缘市场”的看点与格局54

边缘市场切割术56

小众市场的特殊需求60

“缝隙市场”的竞争方略62

四、商品(产品):商业链上抓“小环”源头细说小商品67

小商品企划运营70

冰点挑战沸点85

非常小器88

小商品采购与流通91

五、库存:多少的拐点97

库存拐点97

你的供应链有“多重”100

库存做小103

不同层面的库存消化106

降低库存的途径109

零库存,硬币的两面113

六、渠道:从争夺到梳理渠道的负担117

窜货:剪不断,理还乱125

算算糊涂账131

返利双刃剑136

经销商“移情别恋”142

成长瓶颈145

渠道做小150

量体裁衣151

固本清源152

联姻重在合适154

七、细节:不积小流无以成江海贵在细节·鬼在细节157

如何通过5s提升企业生产管理效率163

企业经营:从细节入手降消耗172

市场营销:细节让你找到目标客户178

员工管理:从每一个细节开始186

企业服务:客户是你手中最重要的王牌189

注意,客户在用显微镜看你190

讨好客户193

后记202

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