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![蒙牛的管理模式与企业战略](https://www.shukui.net/cover/69/32200706.jpg)
- 陈广主编 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:9787807470113
- 出版时间:2007
- 标注页数:243页
- 文件大小:46MB
- 文件页数:260页
- 主题词:乳品工业-工业企业管理-研究-呼和浩特市
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图书目录
上篇 蒙牛的管理模式第一章 管理功力第一节 法制化管理3
第二节 “种田”法则6
第三节 目标管理10
第四节 OEC管控15
第五节 全盲定律17
第二章 组织与治理结构第一节 矩阵式变革21
第二节 三权分立23
第三节 多元股权结构25
案例:光明组织结构调整27
第三章 质量管控31
第一节 奶源管控31
第二节 生产管控35
第三节 人员管控38
案例1:伊利质量管理41
案例2:雀巢质量控制45
第四章 高效团队51
第一节 团队执行力51
第二节 团队凝聚力55
第三节 团队学习60
第四节 团队协作64
专题:打造高绩效团队67
第五章 危机管控72
第一节 果断出击72
第二节 调动各方资源74
第三节 重树消费者信心78
案例1:解析光明乳业危机管理80
案例2:伊利“独董风波”成功启示84
案例3:三鹿“误报事件”的快速公关87
第六章 信息化建设第一节 建立内外沟通平台92
第二节 OA系统改善流程93
第三节 分销体系强化渠道控制95
附录:蒙牛信息化建设的整体思路98
案例:伊利信息化内容及经验100
第七章 供应链优化第一节 奶源优化111
第二节 智能化仓库114
第三节 快速物流116
案例:光明“保鲜”冷链物流119
下篇 蒙牛的企业战略第八章 创新战略思维第一节 市场先行125
第二节 外为我用127
第三节 大胆挺进136
第四节 先难后易138
第九章 战略定位142
第一节 专业化142
第二节 国际化146
专题1:知名企业家与学者眼中的专业化与多元化152
专题2:中国企业国际化的五种困境157
第十章 市场攻略165
第一节 高处着手165
第二节 差异化167
第三节 强劲促销169
第十一章 产品战略第一节 市场细分176
第二节 优化产品结构179
第三节 研发创新182
第四节 高端策略184
第十二章 品牌策略第一节 品质积淀188
第二节 依附高端媒介190
第三节 事件营销194
第四节 聚集式传播201
第五节 牵手国际品牌203
附录:牛根生演讲录——大众传媒是中国品牌的喉舌205
案例:伊利品牌“长线”塑造法207
第十三章 竞合战略第一节 借势越势214
第二节 以退为进216
第三节 与对手共赢219
第十四章 启示篇224
第一节 健全经营管理体系是成长型企业的必然要求224
第二节 有效整合资源是企业快速成长的秘诀之一229
第三节 品牌企业必须健全危机预警和处理机制233