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蒙牛的管理模式与企业战略
  • 陈广主编 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:9787807470113
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:243页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:乳品工业-工业企业管理-研究-呼和浩特市

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图书目录

上篇 蒙牛的管理模式第一章 管理功力第一节 法制化管理3

第二节 “种田”法则6

第三节 目标管理10

第四节 OEC管控15

第五节 全盲定律17

第二章 组织与治理结构第一节 矩阵式变革21

第二节 三权分立23

第三节 多元股权结构25

案例:光明组织结构调整27

第三章 质量管控31

第一节 奶源管控31

第二节 生产管控35

第三节 人员管控38

案例1:伊利质量管理41

案例2:雀巢质量控制45

第四章 高效团队51

第一节 团队执行力51

第二节 团队凝聚力55

第三节 团队学习60

第四节 团队协作64

专题:打造高绩效团队67

第五章 危机管控72

第一节 果断出击72

第二节 调动各方资源74

第三节 重树消费者信心78

案例1:解析光明乳业危机管理80

案例2:伊利“独董风波”成功启示84

案例3:三鹿“误报事件”的快速公关87

第六章 信息化建设第一节 建立内外沟通平台92

第二节 OA系统改善流程93

第三节 分销体系强化渠道控制95

附录:蒙牛信息化建设的整体思路98

案例:伊利信息化内容及经验100

第七章 供应链优化第一节 奶源优化111

第二节 智能化仓库114

第三节 快速物流116

案例:光明“保鲜”冷链物流119

下篇 蒙牛的企业战略第八章 创新战略思维第一节 市场先行125

第二节 外为我用127

第三节 大胆挺进136

第四节 先难后易138

第九章 战略定位142

第一节 专业化142

第二节 国际化146

专题1:知名企业家与学者眼中的专业化与多元化152

专题2:中国企业国际化的五种困境157

第十章 市场攻略165

第一节 高处着手165

第二节 差异化167

第三节 强劲促销169

第十一章 产品战略第一节 市场细分176

第二节 优化产品结构179

第三节 研发创新182

第四节 高端策略184

第十二章 品牌策略第一节 品质积淀188

第二节 依附高端媒介190

第三节 事件营销194

第四节 聚集式传播201

第五节 牵手国际品牌203

附录:牛根生演讲录——大众传媒是中国品牌的喉舌205

案例:伊利品牌“长线”塑造法207

第十三章 竞合战略第一节 借势越势214

第二节 以退为进216

第三节 与对手共赢219

第十四章 启示篇224

第一节 健全经营管理体系是成长型企业的必然要求224

第二节 有效整合资源是企业快速成长的秘诀之一229

第三节 品牌企业必须健全危机预警和处理机制233

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