图书介绍

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视觉型团队 应用可视化工具开创团队创新新模式
  • (美)DavidSibbet著;庄文广译 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121287183
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:276页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:305页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一部分 视觉型团队是什么 在整个工作流程使用图像1

1 像设计师一样工作/为什么视觉型团队能达成结果3

2 为什么要成为一支视觉型团队/关于协作15

3 团队的图像化用户界面/德雷斯勒/西贝特团队效能模型29

第二部分 带领视觉型团队 看大图景55

4 这么说你刚被提拔了/理解团队领导力57

5 管理四种活动流/注意力、能量、信息与运营73

6 支持创新/提供视觉型工具83

第三部分 创建视觉型团队 创造信任、焦点和共同承担93

7 呈现目的/把团队导引到你的任务中去95

8 把你们自己视为一支团队/培养信任107

9 厘清目标与行动计划/利用图像行动计划117

10 共识还是命令/作出承担131

第四部分 持续成果 为高效作出创新149

11 图像与项目管理/你能真正看到的实施过程151

12 视觉化与创新/理解高效159

13 评估、对话与分享大会/学习与更新的重要性171

第五部分 培养一种视觉型团队的文化 想一下有什么大机会183

14 视觉型团队介绍/传播各种好处185

15 发展视觉型团队的技能/学习建议和工具193

16 共同的视觉语言/迈向一个视觉型团队的操作系统201

第六部分 新科技工具 一场在视觉化协作上的革命219

17 发展成熟的视觉工具/在未来研究所里体验高效221

18 供分散团队使用的图形/网络和电话会议231

19 团队工作室和互联网/物理场所还是虚拟空间241

20 移动科技/重塑未来的团队249

第七部分 链接、工具和其他资源 书目和附录263

21 网站和书目265

参考书目268

附录273

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