图书介绍
企业战略管理 理论与案例 第4版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杨锡怀，王江主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040439199
- 出版时间：2016
- 标注页数：312页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：326页
- 主题词：企业战略－战略管理－高等学校－教材
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企业战略管理 理论与案例 第4版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 绪论1
开篇案例 “蓝色巨人”的沉浮之路1
第一章 战略管理概论5
第一节 战略管理的性质6
第二节 战略管理理论的演进9
第三节 战略管理的概念和特点12
第四节 战略管理过程17
第五节 战略管理系统19
第六节 战略管理者22
第七节 战略管理中的重要概念26
本章小结33
关键词34
重点推荐文献34
思考题34
本章案例 福特汽车公司的发展史35
第二篇 战略分析39
开篇案例 百年柯达Kodak：成也胶卷，败也胶卷39
第二章 企业外部环境分析45
第一节 外部环境概述46
第二节 宏观环境因素分析48
第三节 产业竞争性分析52
第四节 产业内部结构分析——战略集团57
第五节 竞争对手分析61
第六节 市场信号辨识66
本章小结70
关键词70
重点推荐文献70
思考题70
本章案例 福特汽车公司的外部环境分析71
第三章 企业内部条件分析76
第一节 企业资源和企业能力77
第二节 企业核心能力79
第三节 企业内部条件分析的方法84
第四节 环境、能力、战略的匹配91
本章小结96
关键词97
重点推荐文献97
思考题98
本章案例 福特汽车公司的内部条件分析98
第四章 企业社会责任与战略目标103
第一节 企业社会责任104
第二节 企业使命109
第三节 企业战略目标113
第四节 危机管理117
本章小结122
关键词122
重点推荐文献122
思考题123
本章案例 福特汽车公司的社会责任与战略目标123
第三篇 战略选择125
开篇案例 海尔的战略选择125
第五章 公司战略选择129
第一节 稳定发展战略130
第二节 发展战略131
第三节 公司发展战略的发展方式142
第四节 防御战略150
第五节 公司业务组合管理151
第六节 战略选择过程与战略选择实践164
本章小结168
关键词168
重点推荐文献168
思考题169
本章案例 福特汽车公司的战略选择169
第六章 经营单位的竞争战略选择175
第一节 竞争战略176
第二节 不同产业结构下的竞争战略186
第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略193
第四节 超竞争环境下的竞争战略197
第五节 竞合战略200
第六节 蓝海战略204
本章小结208
关键词209
重点推荐文献209
思考题209
本章案例 福特汽车公司的竞争战略选择210
第七章 企业国际化战略215
第一节 企业国际化经营的原因及特点216
第二节 国际化经营的环境因素分析219
第三节 国际化战略的选择222
第四节 企业进入国际市场的方式226
第五节 影响企业进入国际市场方式的因素230
本章小结236
关键词237
重点推荐文献237
思考题237
本章案例 福特汽车公司的国际化战略238
第四篇 战略实施243
开篇案例 联想执行力243
第八章 战略与组织结构247
第一节 战略与组织结构的关系248
第二节 组织结构设计的随机制宜理论252
第三节 组织结构类型的选择258
本章小结264
关键词264
重点推荐文献264
思考题264
本章案例 福特汽车公司的组织结构265
第九章 战略领导267
第一节 战略领导力268
第二节 领导者能力与战略的匹配271
第三节 公司治理277
本章小结287
关键词287
重点推荐文献287
思考题288
本章案例福特汽车公司的领导者288
第十章 管理战略变革293
第一节 战略变革的本质294
第二节 战略变革的过程298
第三节 战略变革的手段303
第四节 领导战略变革306
本章小结308
关键词308
重点推荐文献309
思考题309
本章案例 福特汽车公司的战略变革309