图书介绍
跨国公司人力资源管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 罗帆主编 著
- 出版社： 清华大学出版社
- ISBN：9787512126718
- 出版时间：2016
- 标注页数：245页
- 文件大小：54MB
- 文件页数：254页
- 主题词：跨国公司－人力资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 跨国公司人力资源管理导论1
1.1 经济全球化对跨国公司人力资源的影响2
1.2 跨国公司人力资源管理的现状及发展趋势7
1.3 跨国公司人力资源管理的研究视角和方法9
本章小结19
本章练习题19
第2章 跨国公司的人力资源管理模式22
2.1 美国的人力资源管理模式23
2.2 日本的人力资源管理模式28
2.3 欧洲的人力资源管理模式31
2.4 不同管理模式的比较及借鉴34
本章小结39
本章练习题39
第3章 跨国公司的组织结构43
3.1 跨国公司组织结构的形式44
3.2 跨国公司组织结构设计51
3.3 跨国公司组织结构的优化54
本章小结56
本章练习题56
第4章 跨国公司人力资源战略规划59
4.1 跨国人力资源战略规划的特点61
4.2 人力资源环境分析65
4.3 人力资源战略制定66
4.4 人力资源需求和供给预测68
4.5 人力资源战略规划方案的制订及控制71
本章小结75
本章练习题75
第5章 跨国公司人员配置与招聘79
5.1 人力资源匹配的模型80
5.2 跨国公司人员配置85
5.3 跨国公司人员招聘94
本章小结106
本章练习题107
第6章 跨国公司人员培训与开发109
6.1 跨国公司人员培训与开发的原则110
6.2 跨国公司人员培训与开发的特点112
6.3 跨国公司人员培训与开发的方法113
6.4 跨国公司外派人员的培训116
6.5 国际员工队伍和团队开发120
本章小结123
本章练习题123
第7章 跨国公司人员绩效评估126
7.1 跨国公司人员绩效评估概述128
7.2 跨国公司人员绩效评估模型132
7.3 跨国公司人员绩效评估系统136
本章小结143
本章练习题143
第8章 跨国公司薪酬管理146
8.1 跨国公司薪酬管理的原则147
8.2 跨国公司薪酬管理的特点149
8.3 国际薪酬的设计方法150
8.4 跨国公司薪酬管理的具体操作153
本章小结155
本章练习题155
第9章 外派人员职业生涯管理158
9.1 外派人员的分类及职业特点159
9.2 外派人员的职业生涯规划162
9.3 外派人员职业发展的问题164
9.4 外派人员职业管理的对策166
本章小结169
本章练习题169
第10章 跨文化冲突171
10.1 跨国公司中的跨文化冲突172
10.2 跨国公司文化整合过程178
10.3 跨国公司文化整合方法180
10.4 跨文化沟通与冲突解决182
本章小结188
本章练习题189
第11章 跨国公司劳资关系管理192
11.1 国际劳资关系的主要问题193
11.2 不同国家的工会结构196
11.3 工会对跨国公司的影响204
11.4 跨国公司劳资关系的对策207
本章小结209
本章练习题209
第12章 跨国公司人力资源风险管理212
12.1 跨国公司人力资源风险的分类213
12.2 跨国公司人力资源风险的成因217
12.3 跨国公司人力资源风险的监控219
12.4 跨国公司人力资源危机的预警224
12.5 跨国公司人力资源危机的应对229
本章小结234
本章练习题235
参考文献238