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如何控制采购成本
  • 陶源,杨军主编(天津财经大学商学院) 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787501777365
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:408页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:415页
  • 主题词:采购-企业管理:成本管理

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图书目录

第一章 直面采购成本黑洞第一节 采购问题深入剖析5

第二节 采购成本的构成12

第三节 采购成本高居不下的原因探究22

第四节 降低采购成本,刻不容缓34

第二章 从头做起,制定采购战略规划第一节 全面分析供应环境42

第二节 构建采购战略体系45

第三节 进行战略定位,制定采购策略52

第四节 战略规划中的风险规避57

第三章 科学制定采购计划与预算第一节 采购计划的制定66

第二节 采购需求分析71

第三节 采购计划编制流程79

第四节 编订采购预算90

第四章 选择合适的采购方法第一节 招标采购98

第二节 采购的外包策略110

第三节 电子采购117

第四节 建立采购联盟127

第五节 小批量采购的成本控制方法129

第六节 采购成本控制的有效途径132

第七节 采购过程中的谈判技巧143

第五章 对供应商的处理过程第一节 供应商分析调查162

第二节 供应商选择171

第三节 供应商的审核181

第四节 供应商的评价体系187

第五节 供应商的激励与控制195

第六章 采购部门和人员控制第一节 采购部门是关键204

第二节 采购人员的设置与控制219

第三节 组建跨部门采购团队237

第七章 采购业务流程与控制第一节 程序化控制才是王道——采购业务的基本流程248

第二节 申购——采购的第一步260

第三节 库存控制265

第八章 采购绩效考核评估第一节 采购人员绩效考核与评估284

第二节 采购物资与付款审核294

第三节 采购审核的重点和难点分析309

第九章 采购控制制度与道德规范第一节 建立健全采购过程中的各项控制制度328

第二节 层层设防——采购职业道德规范338

第三节 杜绝采购回扣350

第十章 经典案例第一节 某企业治理采购黑洞359

第二节 某公司采购业务流程治理365

第三节 某企业集团公司采购制度的构建与运作372

第四节 依利安达公司采购系统管理380

第五节 华天:如何降低成本?384

第六节 武汉超市个性化、差异化经营创新采购营销模式388

第七节 八钢的供应链管理391

第八节 格兰仕企业的采购成本降低策略396

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