图书介绍
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- 周建国主编；刘宝华副主编 著
- 出版社： 北京：人民交通出版社
- ISBN：7114065914
- 出版时间：2007
- 标注页数：485页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：495页
- 主题词：基本建设项目－项目管理
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图书目录
第1章 项目与项目管理1
1.1 项目与项目管理1
1.2 工程项目与工程项目管理10
1.3 工程项目管理体制23
复习思考题33
第2章 工程项目过程管理34
2.1 项目的生命周期及工程项目管理过程34
2.2 工程项目的启动38
2.3 工程项目招投标及工程项目合同51
2.4 工程项目计划与工程项目管理规划62
2.5 项目的执行与控制68
2.6 工程项目的后期管理72
工程案例：××大学科技园住宅区项目目标系统设计82
复习思考题85
参考文献86
第3章 工程项目目标与范围管理87
3.1 项目的目标与目标管理87
3.2 工程项目范围管理概述93
3.3 工程项目范围的确定及定义97
3.4 工程项目结构分析100
3.5 工程项目系统与系统管理111
工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划125
复习思考题130
参考文献130
第4章 工程项目进度管理131
4.1 工程项目进度目标与进度计划131
4.2 工程项目进度计划的编制137
4.3 工程项目进度计划的实施与控制172
工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划（续）185
复习思考题189
参考文献191
第5章 工程项目成本管理192
5.1 工程项目成本管理基础192
5.2 工程项目投资控制197
5.3 施工项目成本管理203
5.4 工程项目成本计划212
5.5 工程项目成本控制226
5.6 工程项目成本核算237
5.7 工程项目的成本分析与考核242
工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划（续）249
复习思考题252
参考文献254
第6章 工程项目质量管理255
6.1 工程项目质量管理概述255
6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行263
6.3 工程项目质量策划275
6.4 工程项目质量控制与处置282
6.5 建筑工程项目质量验收291
工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划（续）301
复习思考题304
参考文献304
第7章 工程项目风险管理305
7.1 风险管理概述305
7.2 工程项目风险识别310
7.3 工程项目风险分析与评价317
7.4 工程项目风险应对计划326
7.5 工程项目风险监控333
7.6 工程项目保险与担保340
工程案例：长输管道工程EPC项目风险管理计划345
复习思考题355
参考文献356
第8章 项目团队组织与人力资源管理357
8.1 项目管理中的组织357
8.2 项目管理中的人362
8.3 项目团队369
工程案例：某公司的三人项目团队376
复习思考题377
参考文献377
第9章 工程项目职业健康安全与环境保护379
9.1 职业健康安全与环境管理体系379
9.2 施工安全控制387
9.3 工程项目环境管理395
工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划（续）406
复习思考题407
参考文献407
第10章 工程项目沟通管理408
10.1 概述408
10.2 工程项目沟通417
10.3 工程项目沟通计划425
10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理431
复习思考题438
参考文献438
第11章 建筑工程项目信息管理440
11.1 工程项目信息440
11.2 建筑工程项目管理信息系统445
11.3 建筑工程项目管理信息计划451
11.4 建筑工程项目文档管理457
工程案例：××大学科技园住宅区项目信息管理手册463
复习思考题470
参考文献470
第12章 工程项目管理的进展与未来472
12.1 中国工程项目管理的发展现状472
12.2 工程项目管理所面临的新环境475
12.3 工程项目管理的发展动态476
参考文献485