图书介绍
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- 吕国荣编著 著
- 出版社： 北京：金城出版社
- ISBN：9787800849640
- 出版时间：2007
- 标注页数：240页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：253页
- 主题词：企业管理－通俗读物
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图书目录
第一章 用人之道3
善于做慧眼识才的伯乐3
求才若渴，千方百计招徕人才4
唯才是举，网罗一流人才6
择人切忌以貌取人8
善于用比自己强的人9
用人重在扬长避短12
把恰当的人才，放在最恰当的位置上14
用人不疑，信任是用人的第一标准16
巧用敌将18
敢于重用年轻人20
企业用人忌“大材小用”23
用人务必保持公正26
用人不要求全责备28
注重对人才的培养30
用人不避亲33
鼓励员工推荐人才35
重才之德38
第二章 为管理注入一缕温情爱员工，企业才会被员工所爱45
收服人心才能收服人才47
天时地利不如人和48
锦上添花不如雪中送炭50
要真心诚意地对待员工53
柔软胜刚强56
第三章 这样激励最有效61
请将不如激将，有效使用激励法61
身先士卒，以榜样作用和力量感染激励下属63
利用赞美来满足下属的荣誉感和成就感64
分享是最大的激励67
在良性竞争中实现激励69
巧用“高帽子”，提升员工的自信心72
重奖有功之臣74
激励适度，要把握准分寸和力度75
激励要做到公平、公正77
宽容是最好的激励79
巧妙运用目标激励81
激励员工为企业愿景奋斗83
鼓励员工提意见85
赏罚分明，才能服人心87
将批评夹在赞美中90
第四章 战无不胜的团队精神律己才能律人95
人才只有合理搭配，才能整合团队力量96
善于借助他人的力量99
第五章 卓越的领导能力105
说到就要做到105
学会控制自己的情绪107
尽量保全下属的面子109
听得进下属的谏言112
让“节俭”成为一种自觉行动114
信用是企业制胜的法宝117
善待每一个人，包括身边的小人物119
谦虚是一种美德121
有勇有谋才能成就大事业124
自信心是企业家致胜的法宝127
不能缺乏远见和洞察力129
度量也是一种力量132
勇于为下属承担责任134
以德服人更重要136
用幽默提升你的管理魅力138
管理离不开有效沟通140
事必躬亲，只会累坏自己143
授权的同时，必须进行有效的指导和控制145
坚持你的正直147
远离阿谀奉承者150
第六章 提升企业执行力157
恩威并施，才能驾驭好下属157
杀一儆百，维护企业的秩序和纪律159
保证制度面前人人平等160
第七章 成功进行决策165
兵贵神速，快速决策是现代企业成功的关键165
经验决策远远不够167
大造声势，吸引公众的注意力169
当机立断，果断决策171
正视风险，敢于进行风险决策174
借力打力，变劣势为优势的发展决策177
群策群力，有效运用全体员工的智慧179
根据环境条件的变化，随机应变182
着眼于长期战略，不可一味急功近利185
有效预测是英明决策的前提187
企业“知止”为安189
活用“空城计”，把“无”做成“有”192
跳出思维定势194
第八章 竞争决胜的智慧与策略理智的退出也是一种胜利201
网开一面，给竞争对手留余地203
在市场竞争中“后发制人”204
善于抓住时机，发展壮大自己206
静观其变，见机行事208
以逸待劳，养精蓄锐战胜竞争对手210
了解和分析竞争对手，才能超越对手212
运用缓兵之计，为自己争取发展的机会214
以己之长，攻彼之短216
制造假象，麻痹竞争对手218
第九章 现代企业离不开危机管理没有危机感是最大的危机227
企业家要有居安思危的危机意识228
有效化解企业危机231
企业必须要有极强的保密意识235
“家贼”难防也得防237
企业与员工共渡难关239