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突破瓶颈
  • (美)迈克尔·格伯著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508608600
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:274页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一部分 创业神话第一章 受挫的创业者3

误解付出的代价4

创业冲动5

致命的假设7

看到年轻女人烘烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。看到年轻女人渐渐老去。8

第二章 三重身份13

胖子和瘦子14

创业者18

管理者19

专业人士20

第三章 失败的杂技高手29

成长历程30

专业人士的困境34

经营游戏35

第四章 管理者的觉醒39

第一名雇员40

意外的转折44

个性的苏醒46

第五章 飞出温室49

回归小规模发展模式51

走向破产53

成长期的幸存者55

温室环境56

第六章 行之有效的公司模式67

战略性眼光68

创业模式72

第二部分 新视点第七章 转折性革命79

特许经营80

“世界上最成功的小企业”81

决定性因素83

用公司取代产品84

第八章 特许经营模式91

高效运作的系统93

身边的经营模式95

理念的应用96

第九章 公司外部的着眼点99

事业与生活100

游戏规则101

公司外的立足点111

获取信息112

作为理念的事业113

第三部分 高效小企业第十章 创新、量化、统一管理119

创新120

量化124

统一管理126

当工作成为习惯128

第十一章 完美的模式135

第十二章 幕布后的自己139

根本目标140

幕布升起144

第十三章 战略目标153

资金155

赢得机遇的青睐157

特定的问题160

重获自由160

爱心工厂164

第十四章 组织结构图169

以个性为中心170

组织构建174

用系统替换人力181

公司的驭者185

第十五章 度假旅馆的管理系统189

行之有效的模式190

火柴、薄荷糖、咖啡和报纸191

旅馆的管理196

第十六章 镜中的本性199

工作中的本性200

竞赛系统204

竞赛规则206

竞赛逻辑208

参与竞赛210

竞赛发起人213

第十七章 只留下你的顾客221

不理性的决策者222

两大法宝225

第十八章 完整的系统237

系统种类238

统一的系统252

第十九章 写给莎拉的信257

尾声 小企业家之梦开始的地方265

后记 迈出坚定的第一步273

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