图书介绍
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- 刘志远,张玉利主编;冯巧根著 著
- 出版社: 天津:天津人民出版社
- ISBN:7201042343
- 出版时间:2003
- 标注页数:256页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:265页
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图书目录
导论1
一、成本管理的形成与发展2
二、中小企业面临的发展机遇和成本管理的重要性7
三、本书的理论与实践价值及主要特点12
第一章 中小企业成本管理的组织体制16
一、中小企业成本管理的特点17
(一)成本管理的共同属性17
(二)中小企业成本管理的基本特点22
二、中小企业成本管理组织结构的现状26
(一)中小企业的组织结构26
(二)中小企业成本管理组织结构的分析30
(三)中小企业成本管理组织结构的典型模式32
三、构建适合中小企业成本管理特点的组织体制39
(一)完善和发展中小企业成本管理体制的思考39
(二)中小企业成本管理组织体制的设计41
第二章 中小企业成本管理的制度规范46
一、成本管理制度的简要回顾47
(一)标准成本制度的兴起47
(二)标准成本制度的作用48
(三)我国成本管理制度的现状与发展49
二、中小企业成本管理的制度建设55
(一)中小企业成本管理制度的现状55
(二)中小企业成本管理制度的构建原则57
三、中小企业成本管理制度的内容59
(一)成本核算制度60
(二)成本预测与计划制度62
(三)成本控制制度66
(四)成本评价与分析制度76
第三章 中小企业成本管理的一般方法78
一、中小企业成本管理的技术方法简介79
(一)成本预测的方法79
(二)成本决策的方法82
(三)成本控制的方法90
二、中小企业成本管理方法的综合应用93
(一)成本分析方法的综合应用93
(二)成本控制方法在企业中的综合应用97
第四章 中小企业成本管理的创新方式116
一、环境变迁对中小企业成本管理的影响117
(一)制造环境对中小企业成本管理的影响118
(二)企业整合对中小企业成本管理的影响121
(三)企业学习对中小企业成本管理的影响123
(四)优化管理对中小企业成本管理的影响124
(五)网络技术对中小企业成本管理的影响126
二、推陈出新的成本管理方法128
(一)以控制为中心的成本管理方法128
(二)以核心竞争力为导向的成本管理方法132
三、中小企业成本管理的创新模式136
(一)功能成本管理模式136
(二)目标成本管理模式142
(三)作业成本管理模式149
(四)战略成本管理模式152
四、成本管理的未来发展160
(一)风险成本162
(二)知识成本164
(三)环境成本167
(四)资源成本170
(五)竞争成本172
(六)管理成本175
(七)信息成本178
(八)运行成本181
(九)发展成本183
(十)政治成本186
第五章 中小企业成本管理的发展战略190
一、中小企业成本管理战略的选择191
(一)基于价值链的成本管理战略192
(二)以战略分析和创新为起点的成本管理200
二、中小企业降低成本的途径206
(一)结合产品再造,寻求成本降低的途径206
(二)谨慎处理产品的增减,寻求成本降低的最佳方案210
(三)围绕销售预测,寻求成本降低的途径211
(四)科学制定价格,谋求成本降低的最佳途径213
(五)适应新技术革命,完善成本管理方法216
三、中小企业成本管理发展的竞争战略218
(一)低成本战略是中小企业成本管理战略的基础218
(二)差异化战略是中小企业成本管理战略的重点220
(三)集中化战略是中小企业成本管理战略的突破口223
四、中小企业低成本扩张的发展战略227
(一)低成本扩张战略的特征227
(二)中小企业低成本扩张的战略选择228
第六章 中小企业成本管理的绩效评价230
一、成本管理绩效评价的要素与特征231
(一)成本管理绩效评价的要素232
(二)成本管理绩效评价的特征233
二、中小企业成本管理绩效评价方法的应用234
(一)成本管理绩效评价的演进234
(二)中小企业成本管理绩效评价的现状235
(三)中小企业成本管理绩效评价的改进思路237
三、中小企业绩效评价中的新方法241
(一)市场增加值(MVA)和经济增加值(EVA)241
(二)自由现金流量(FCF)243
(三)综合计分卡(BSC)244
四、中小企业成本管理绩效的评价报告247
(一)编制绩效评价报告的目的247
(二)绩效评价报告的设计与编制原则247
(三)成本管理绩效的追踪考核250
参考文献251
后记254