图书介绍
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- 熊胜绪主编；郭献强，胡铭副主编 著
- 出版社： 南京：南京大学出版社
- ISBN：9787305050992
- 出版时间：2007
- 标注页数：232页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：241页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 总论3
第一章 战略管理概述3
第一节 企业战略的内涵4
第二节 企业战略管理的构架7
第三节 企业战略管理的条件和重要性14
第二章 战略管理的理论与实践17
第一节 战略管理理论的发展19
第二节 战略管理的实践28
第二篇 战略定位37
第三章 战略环境37
第一节 宏观环境分析40
第二节 行业环境分析45
第三节 战略环境的评价54
第四章 战略能力58
第一节 战略资源59
第二节 资源与能力分析61
第三节 战略能力的评价65
第五章 企业的使命和战略目标68
第一节 企业的使命69
第二节 企业的战略目标74
第三篇 战略选择83
第六章 企业成长战略83
第一节 成长战略的类型84
第二节 成长战略的选择方法94
第七章 竞争战略103
第一节 通用竞争战略104
第二节 位次竞争战略117
第八章 蓝海战略122
第一节 蓝海战略的逻辑123
第二节 蓝海战略的分析方法127
第三节 蓝海战略的构建130
第九章 战略的评价138
第一节 战略的评价标准141
第二节 战略的适应性评价142
第三节 战略的可行性和可接受性评价147
第四篇 战略实施157
第十章 战略实施中的组织设计157
第一节 战略与组织的关系159
第二节 组织的类型161
第三节 适应企业战略的组织选择167
第十一章 战略实施中的职能战略177
第一节 人力资源战略178
第二节 财务战略184
第三节 技术创新战略190
第十二章 战略的实施与控制197
第一节 战略的实施198
第二节 战略的控制208
第十三章 战略变革的管理215
第一节 战略变革的类型和过程216
第二节 战略变革的管理219
参考文献231