图书介绍
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- 杨晓庄主编 著
- 出版社： 武汉：华中科技大学出版社
- ISBN：9787560941974
- 出版时间：2007
- 标注页数：336页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：346页
- 主题词：基本建设项目－项目管理
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图书目录
第1章 工程项目管理概论1
1.1 项目和工程项目1
1.2 项目管理与工程项目管理7
1.3 工程项目建设程序10
1.4 工程项目参与各方的管理职能11
【本章要点】17
【思考与练习】17
第2章 工程项目的前期策划18
2.1 工程项目的前期策划工作18
2.2 工程项目的构思20
2.3 工程项目的目标设计21
2.4 工程项目的定义29
2.5 工程项目的可行性研究31
【本章要点】47
【思考与练习】47
第3章 工程项目招投标与合同管理48
3.1 工程项目招投标48
3.2 工程项目的合同管理62
【本章要点】69
【思考与练习】69
第4章 工程项目管理组织与沟通70
4.1 工程项目组织概述70
4.2 工程项目组织形式73
4.3 工程项目管理的模式77
4.4 工程项目经理81
4.5 项目经理部85
4.6 工程项目的沟通管理88
【本章要点】91
【思考与练习】91
第5章 工程项目进度管理92
5.1 工程项目进度计划92
5.2 双代号网络计划94
5.3 单代号网络计划104
5.4 双代号时标网络计划106
5.5 工程项目进度计划实施中的检查与调整110
5.6 工程项目进度控制120
【本章要点】128
【思考与练习】128
第6章 工程项目成本管理129
6.1 工程项目成本管理概述129
6.2 施工阶段项目成本预测139
6.3 施工成本计划147
6.4 施工阶段成本控制152
6.5 施工成本的核算168
6.6 施工成本分析与考核171
【本章要点】178
【思考与练习】178
第7章 工程项目质量管理179
7.1 工程项目质量管理概述179
7.2 工程项目质量管理体系的建立和运行188
7.3 工程项目施工阶段质量控制197
7.4 工程项目施工质量验收206
7.5 工程项目质量问题和质量事故的处理209
【本章要点】214
【思考与练习】214
第8章 工程项目风险管理与保险215
8.1 工程项目风险管理概述215
8.2 工程项目风险识别222
8.3 工程项目风险估计与评价228
8.4 工程项目风险控制236
8.5 工程项目保险243
【本章要点】259
【思考与练习】259
第9章 生产要素管理、安全管理与现场管理260
9.1 生产要素管理260
9.2 安全管理279
9.3 现场管理283
9.4 工程项目后期管理288
【本章要点】292
【思考与练习】292
第10章 工程项目后评价293
10.1 工程项目后评价概述293
10.2 国内外项目后评价300
10.3 工程项目后评价的内容和指标303
10.4 项目后评价的方法和程序321
10.5 后评价的组织和实施329
【本章要点】334
【思考与练习】334
参考文献335