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第一章 总论1

第一节　现代管理会计的形成与发展1

一、传统的管理会计阶段（20世纪初—20世纪50年代）1

二、现代管理会计阶段（20世纪50年代—现在）2

三、管理会计的发展3

四、我国管理会计的发展4

第二节　现代管理会计的特点5

一、服务对象5

二、会计主体5

三、限制和约束6

四、会计方法和程序6

五、信息特征6

六、精确程度6

第三节　现代管理会计的职能7

一、预测经济前景7

二、参与经济决策7

三、规划经营目标7

四、控制经济过程7

五、考核评价经营业绩8

本章小结8

思考题8

实训题9

第二章　成本性态分析11

第一节　成本的概念与分类11

一、管理会计中成本的概念11

二、成本的分类12

第二节　成本性态分类14

一、成本性态的含义14

二、成本按性态的分类14

第三节　成本性态分析19

一、成本性态分析的定义19

二、成本性态分析的方法20

第四节　变动成本法25

一、变动成本法和完全成本法的概念25

二、变动成本法和完全成本法的区别26

三、两种成本法营业利润差额的变动规律30

四、变动成本法的优缺点31

本章小结32

思考题33

实训题33

第三章　本量利分析37

第一节　本量利分析的基本概念37

一、贡献毛益37

二、盈亏临界点38

三、作业率与安全边际41

四、盈亏临界图42

五、成本-产量-利润分析的基本假设43

第二节　利润敏感性分析43

一、预测利润44

二、预计目标销售量44

三、利润的敏感分析44

四、利润的概率分析47

第三节　本量利分析在经营决策中的应用48

一、某项生产设备应否购置的选择48

二、某种新产品应否投产的选择49

三、某种设备购置或租赁的选择49

本章小结52

思考题54

实训题54

第四章　预测分析56

第一节　预测的基本程序与方法56

一、预测的基本程序56

二、预测的方法57

第二节　成本预测58

一、目标成本预测58

二、产品成本水平发展趋势的预测58

三、质量成本的预测64

第三节　销售预测65

一、销售预测的意义66

二、销售预测的方法——定量预测分析法66

三、销售预测的方法——定性预测分析法70

四、产品寿命周期分析法74

第四节　利润预测75

一、目标利润预测的步骤75

二、目标利润预测的方法76

本章小结78

思考题78

实训题79

第五章　短期经营决策80

第一节 决策分析概述80

一、决策分析的含义与分类80

二、决策分析的特点81

三、决策分析的程序82

四、短期经营决策相关概念82

第二节　生产决策86

一、短期经营决策一般方法的类型86

二、亏损产品的决策88

三、是否接受低价追加订货的决策91

四、新产品开发的品种决策93

五、半成品是否深加工的决策——差别损益分析法94

六、联产品是否加工的决策95

七、零部件自制或外购的订货96

第三节　库存决策98

一、采购经济批量控制决策98

二、简单模式下采购经济批量分析99

第四节　定价决策99

一、定价决策分析的方法及类型100

二、定价方法100

本章小结102

思考题102

实训题103

第六章　长期投资决策105

第一节 长期投资决策概述106

一、长期投资的概念106

二、长期投资决策的特点106

第二节　长期投资决策的影响因素106

一、货币的时间价值106

二、现金流量117

三、资本成本119

第三节 长期投资决策的评价方法及应用125

一、非折现法125

二、折现法127

本章小结131

思考题132

实训题132

第七章　全面预算134

第一节　全面预算的作用134

一、全面预算概述134

二、编制全面预算的作用136

第二节　预算编制方法137

一、固定预算与弹性预算137

二、增量预算与零基预算142

三、定期预算与滚动预算144

第三节　全面预算的编制145

一、全面预算的组织管理145

二、全面预算的编制程序146

三、全面预算的编制方法148

本章小结156

思考题156

实训题156

第八章　成本控制161

第一节　成本控制概述162

一、成本控制的概念162

二、成本控制的分类162

三、成本控制系统的组成163

四、成本控制的原则164

第二节　标准成本系统166

一、标准成本和标准成本系统的概念166

二、标准成本的种类166

三、标准成本的作用167

四、标准成本的制定168

五、标准成本的差异分析170

六、标准成本的账务处理176

第三节　作业成本分析方法182

一、作业成本法的概念182

二、作业成本法的主要特点182

三、作业成本计算的程序184

本章小结187

思考题189

实训题189

第九章　责任会计191

第一节　不同责任中心的责任会计的主要特点191

一、责任会计191

二、责任会计的基本内容193

三、责任会计的基本原则193

四、成本中心的责任会计的主要特点195

五、利润中心的责任会计的主要特点196

六、投资中心的责任会计的主要特点199

第二节 内部转移价格199

一、内部转移价格及其要求199

二、内部转移价格的种类201

第三节　员工激励制度204

一、激励机制概述204

二、激励机制的基本规律204

三、激励机制的奖励方式205

本章小结208

思考题208

实训题208

第十章　战略管理会计214

第一节　战略管理会计概论214

一、企业战略和战略管理的概念214

二、战略管理会计的产生215

三、战略管理会计的基本内容217

第二节　战略定位分析218

一、SWOT分析218

二、企业定位分析220

第三节　战略成本动因分析221

一、成本动因的概念221

二、战略成本动因的特点221

三、成本动因的分类221

四、战略成本动因的基本内容222

第四节　价值链分析223

一、价值链和价值链分析的概念223

二、价值链分析的内容223

三、平衡计分法的理念224

本章小结226

思考题226

实训题226

附录227

参考答案249

参考书目266