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战略管理案例精选精析
  • 王海鉴,腾人轶等编著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500469971
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:335页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:346页
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图书目录

总序1

前言1

绪论1

第一章 战略管理概述49

德隆:折戟于战略缺失52

澳柯玛失利引起的战略思考55

长虹集团的战略管理57

盛田昭夫:奇妙的“U”形线61

新希望集团的发展轨迹64

“今天你雅虎了吗?”67

施振荣的宏碁之道70

沃尔玛的中国战略74

将幸运留给老天的“任天堂”76

第二章 战略环境分析82

长春电影制片厂的新生91

传媒产业——民营企业经济的新舞台94

亚马逊——拓展网上销售的新疆域99

非常可乐的非常选择108

福特汽车的外部环境分析116

华凌的环保冰箱124

TCL集团的发展及战略管理130

格兰仕微波炉的战略136

乐凯胶片在市场竞争中生存138

第三章 基本战略的选择144

贝塔斯曼(中国)发展战略151

可乐双雄的战略选择154

联想集团的战略发展157

从纸张到手机的故事165

华西集团的发展战略172

李嘉诚父子的胜利174

伊莱克斯中国战略转型178

吉列公司的差异化战略186

世纪转型之英特尔公司190

麦当劳的特许经营战略193

阿迪达斯与耐克——后来者居上197

奔驰与克莱斯勒的跨国合并204

本田之路210

搜狐公司的产权重组214

招商银行:创新出卓越218

第四章 战略实施223

新惠普时代231

海尔集团的业务流程再造249

通用电气公司的战略实施253

康佳“驰名之路”259

虚拟经营之路:美特斯邦威演绎“空手道”263

第五章 战略控制与评价270

摩托罗拉:敢问路在何方?274

IBM公司战略的调整283

舒蕾的终端战略286

福特汽车:一个世纪的辉煌292

第六章 综合案例297

宜家在中国297

微软公司成长的启示309

双汇VS雨润:品牌是这样生成的315

实施创新战略的三九药业321

参考文献332

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