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面向发展的辅导 经理和团队领导者的技能
  • (美)Marianne Minor著;史东辉,沈毅译 著
  • 出版社: 上海:上海财经大学出版社
  • ISBN:7810497197
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:77页
  • 文件大小:2MB
  • 文件页数:87页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一篇 辅导者:经理的新角色1

经理们的新角色3

改变经理角色的十种趋势4

十种趋势所蕴含的长期意义10

十种趋势所带来的积极影响11

关于十种趋势的练习12

第二篇 面向发展的辅导13

什么是面向发展的辅导?15

辅导的层次16

第三篇 面向发展的系统性方法19

发展的五个阶段21

阶段1:创造一种持续改进的文化22

阶段2:促进团队工作24

阶段3:分析能力并评估发展的需要26

阶段4:提供发展的机会并给予支持28

阶段5:为获得成功而进行辅导37

第四篇 辅导者的多种角色39

一位辅导者的五种角色41

导师47

评价者50

模范53

培训者54

案例研究:面向发展的辅导58

第五篇 辅导的工具63

辅导的六种工具65

通向成功的行动计划72

附录:习题答案75

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