图书介绍
现代公司法人治理结构规范运作论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 梅慎实著 著
- 出版社： 北京：中国法制出版社
- ISBN：7800837874
- 出版时间：2001
- 标注页数：831页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：847页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
现代公司法人治理结构规范运作论PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 导论1
第二章 古典企业（或全民所有制企业）治理结构的高度单一态势83
一、古典企业——产权、收益权与控制权的“三位一体”85
（一） 古典企业的含义及其特征85
（二） 古典企业之缺陷及向现代公司的扩张92
二、全民所有制公司（企业）——行政权力与经济权力的高度整合——模糊的公司治理结构95
（一）“政企合一”的全民所有制公司（企业）及其产权特征95
（二）低效运转的全民所有制公司（企业）治理结构概观101
一、现代公司的起源与产权特征107
（一） 现代公司的兴起与公司“国家”的形成107
第三章 现代公司——法人财产权的肢解与重组107
（二） 现代公司的产权特征114
二、公司法人财产权、股权的性质与公司中国有资产所有权的定位120
（一） 财产与财产权的意义120
（二） 产权的构成及其动作分析126
（三） 公司法人财产（积极的财产）与消极的财产140
（四） 法人财产权的性质诸说及其评述161
（五） 股权的性质诸说及其评述181
（六） 公司中的国有资产所有权的定位191
三、法人财产权——公司资本经营的基础和保障194
（一） 公司进行资本经营的意义195
（二） 资本经营的过程197
（三） 产权资本经营的动作198
四、“分立——制衡”型产权关系与公司法人治理结构202
（一）“分立——制衡”型产权关系和产权关系的系列性变革203
（二）现代公司法人治理结构的确立221
第四章 现代公司的表意机关——股东大会239
一、股东与股东大会——权力的来源与实现设计240
（一） 公司机关的一切权力来自股东吗？240
（二） 股东权的构成、股权动作误区、股东权的分类及股东义务监控设计248
（三） 股东民主：神话与现实317
二、股东大会的价值取向、会议功能定位与表决权信托监控设计323
（一） 股东大会的价值取向323
（二） 股东大会会计动作与《股东大会议事规则》330
（三） 表决权信托制度与中国移植之思量404
三、股东大会与职工代表大会关系之理顺419
第五章 现代公司的业务执行与代表机关——董事（长）、董事会与总经理432
一、公司治理权力“分立与制衡”的产生432
二、董事的价值及其法律地位透视436
（一） 董事的价值436
（二） 董事法律地位诸说及其评论443
三、董事的资格构成、权力界区与任免机制455
（一） 董事的资格（Qualification of director）构在455
（二） 董事的权力界区467
（三） 董事的任免机制488
（一） 董事的义务（Directors Duties）构架506
四、董事的义务构架与责任样态506
（二） 董事的个人责任（Directors Personal Liability）527
（三） 证券法、刑法等立法关于董事义务和责任的规定545
五、董事会的价值、会议运营与权力界区573
（一） 董事会的价值573
（二） 董事会会议之运营及《董事会议事规则》577
（三） 董事会的职权（权力）界区621
（一）“股东大会中心主义”的形式化649
（二）“董事会中心主义”的强化656
（三）股东大会对董事会的制衡657
（一）《公司法》未规定党委会为公司一级机关660
七、董事会与党委会关系之理顺660
（二）某某省委办公厅印发的《关于现代企业制度试点企业党组织工作的意见》662
（三）股份公司党组织如何开展工作666
（四）正确处理党委会与董事会的关系是我国建立现代公司制度必须探讨的重要课题671
八、总经理——公司产品经营的统一指挥者675
（一） 总经理的概念和地位675
（二） 总经理的职权682
（三） 总经理的任职资格、产生方式及其任期696
（四） 总经理的义务和责任701
（五） 总经理的执行系统及其职能定位703
第六章 现代公司经营的专设监督机关——监事与监事会721
（二） 监事会是股份公司的必要机关723
（一） 监事会是股份公司经营行为合法与否的监督机关723
一、监事与监事会的价值功效723
二、监事会成员的任免机制、人数构成与权力界区724
（一） 监事会成员的任免机制724
（二） 监事会成员的人数和组成设计728
（三） 监事会的权力界区739
（四） 《监事会议事规则》和《监事会办公室职责》例举753
（五） 监事会报告765
（六） 四砂股份公司监事会与董事会的较量768
三、监事的义务和责任之监控设计771
（一） 监事义务的设计771
（二） 监事责任之设计772
五、国有企业的监事会与公司法意义上的监事会的比较778
（一） 地位上的区别779
（二） 职权的差异781
（三） 义务和责任的不同784
（四） 监事会开展工作例举及其应取得的主要经济信息786
六、经营监督机关的四种模式比较与我国的选择790
（一） 各国公司经营监督制度之考察比较790
（二） 监事会设与不设之利弊分析及我国的取向800
结语：构架我国现代公司治理权力分立与制衡的机制：任重道远，尚须努力809
参考文献819
后记830