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运营管理
  • 刘丽文著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:750175537X
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:340页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:351页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 运营管理的基本概念2

第二节 运营管理的范围和内容9

第三节 运营管理的作用和意义15

第四节 现代运营管理的新趋势18

第二章 运营战略决策23

第一节 运营战略和企业经营战略之间的关系24

第二节 产品组合和生产进出决策28

第三节 学习效应与学习曲线35

第四节 产品与服务竞争策略42

第五节 纵向集成与虚拟集成48

第三章 运营流程的选择设计57

第一节 运营流程选择设计的基本问题58

第二节 运营流程的具体设计67

第三节 运营流程的分析与改进76

第四章 工作设计与工作研究88

第一节 工作设计与工作研究的基本概念89

第二节 个人工作方式91

第三节 团队工作方式102

第四节 BPR与工作设计110

第五章 供应链管理119

第一节 供应链管理的基本概念120

第二节 供应链管理的基本策略之一——采购管理126

第三节 供应链管理的基本策略之二——分销配送管理136

第四节 电子商务与供应链管理148

第六章 库存管理157

第一节 库存管理的基本问题158

第二节 库存管理的基本策略164

第三节 独立需求的库存管理173

第四节 两种不同的独立需求库存控制系统180

第七章 运营活动的组织与计划194

第一节 运营活动的类型划分和组织方式195

第二节 三种主要的生产运营计划204

第三节 综合计划的制定方法207

第四节 主生产计划的制定方法214

第五节 MRP,MRPLL与ERP219

第八章 项目管理233

第一节 项目与项目管理的基本特点234

第二节 项目计划与项目控制239

第三节 项目管理中的网络计划技术253

第四节 项目管理组织268

第九章 质量管理274

第一节 质量与质量管理的基本概念275

第二节 质量与管理的两大类方法284

第三节 全面质量管理294

第四节 ISO9000与全面质量管理301

第十章 精益生产方式311

第一节 精益生产方式的发展过程312

第二节 精益生产方式的目标和方法体系316

第三节 精益生产方式中的一些具体方法322

第四节 精益生产方式的其它内容及其普遍意义331

参考文献338

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