图书介绍
21世纪的企业治理结构和组织变革PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张金昌等著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505822861
- 出版时间：2000
- 标注页数：346页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：368页
- 主题词：企业管理(学科: 研究) 企业管理
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图书目录
前言1
第一部分 环境篇3
第一章 21世纪企业外部环境的重大变化3
一、21世纪是知识经济的时代3
二、21世纪企业外部环境的变化6
第二章 21世纪企业管理的发展趋势20
一、企业管理的历史演变20
二、企业管理的发展趋势29
第二部分 理论篇41
第三章 企业组织的本质和边界41
一、企业的起源和本质41
二、企业的效率边界50
三、21世纪企业与市场边界的重新调整57
第四章 企业的产权结构60
一、产权理论的几个基本概念60
二、产权界定和产权安排69
三、企业的产权结构82
第五章 企业家的激励和约束92
一、企业家的定义和职能92
二、企业家的激励和约束99
第三部分 治理结构篇113
第六章 从国际比较看公司制企业治理结构及其演变趋势113
一、股权结构的特点及变化114
二、公司治理的常设机构及其作用116
三、股东与公司治理效率118
四、董事会与公司治理效率121
五、经营权行使与公司治理效率125
六、所有权、经营权的监督及其效率128
七、职工在企业治理结构中的作用131
八、债权人在企业治理结构中的作用133
第七章 西方主要国家国有企业的治理模式及其新变化136
一、议会行使国有企业所有者（股东大会）的职能137
二、董事会代表政府行使国有企业经营管理的职能138
三、政府与企业一般签订明确的合同140
四、企业内部经营管理采取董事会领导下的经理负责制141
五、经营者激励和约束利益机制、行政办法、政治手段并用142
六、国有企业治理模式的新变化144
七、小结144
一、中国国有企业管理体制的历史回顾146
第八章 中国国有企业的治理结构及体制改革146
二、当前国有企业治理存在的主要问题148
三、在当前国有企业改革政策条件下的对策建议155
四、国企改革新思路——在竞争中实现职工持股163
第九章 美、德、法、日、中经营者激励和约束机制比较183
一、经营者激励和约束的环境比较184
二、激励机制比较189
三、约束机制比较193
四、中国国有企业经营者激励和约束机制建设遇到的核心问题199
第四部分 组织变革篇205
第十章 21世纪企业组织变革的基本趋势205
一、企业组织制度的非层级化205
二、企业组织流程不断调整209
三、企业内部组织团队化211
四、企业组织结构扁平化213
五、企业组织关系网络化214
六、企业组织规模的小型化216
七、企业组织边界的柔性化218
八、企业组织形式的多样化219
第十一章 企业内组织变革的新形式之一：网络型组织221
一、创造性劳动与直线制组织的冲突221
二、创造性劳动要求自由与合作精神224
三、网络型组织：一种有利于创造性劳动的组织225
四、网络型的企业供给链228
五、网络型的企业营销体系230
第十二章 企业内组织变革的新形式之二：学习型组织232
一、企业要建立学习型组织首先要进行企业文化变革233
二、组织学习的类型、内容及方法创新237
三、建立学习型组织的切入点：实现个人职业生涯与企业目标的统一245
四、组织学习的实施过程251
第十三章 企业间组织变革的新形式之一：虚拟企业254
一、虚拟企业的形成及优点255
二、组建虚拟企业的环境要求256
三、虚拟企业的表现形式及运行特征258
四、对虚拟企业的展望262
第十四章 企业间组织变革的新形式之二：战略联盟264
一、战略联盟的发展过程264
二、战略联盟形成的内在动因267
三、战略联盟的主要形式270
四、中国企业面对国际战略联盟挑战的对策274
第十五章 企业组织营销活动的新形式：客户关系管理280
一、现代营销组织的历史回顾280
二、客户关系管理的主要内容286
三、客户关系管理的基本特征291
四、客户关系管理应用的现状和基本要求293
五、客户关系管理发展的新方向295
第十六章 企业组织业务的新形式：企业资源计划298
一、企业资源计划（ERP）的产生298
二、企业资源计划的功能和结构300
三、实施企业资源计划的基本条件及问题304
四、企业资源计划的发展趋势306
一、20世纪60年代以来生产组织模式的创新309
第十七章 企业生产组织的新形式：敏捷制造309
二、生产组织模式创新的背景分析312
三、互联网发展对生产管理组织的影响316
四、敏捷制造——21世纪的生产组织模式321
五、我国企业生产管理技术发展与组织模式创新324
第十八章 21世纪企业研究与开发组织变革的基本趋势328
一、企业研究与开发组织的一般特点328
二、研究开发组织的基本形式与活动方式330
三、企业研究开发组织变革的新趋势334
四、一个实例：微软公司的组织结构338
参考文献341
后记345