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管理信息化 新世纪生产管理变革的主线
  • 黄群慧,张艳丽编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806327746
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:262页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:280页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

面向21世纪的企业管理创新与发展(代总序) 马洪1

导论 管理学变革的主线与管理信息化革命1

第一章 信息技术发展与企业管理信息化17

一、信息、信息技术与信息社会17

二、信息化与信息化建设25

三、管理信息及管理信息化的发展过程33

资料栏1-1:建立全球信息基础设施46

案例栏1-1:燕京啤酒的管理信息系统50

第二章 生产管理技术发展与模式变革62

一、20世纪初期的大量生产方式的兴起62

二、20世纪60年代以后生产管理技术创新和模式发展64

三、信息技术发展与21世纪企业生产管理变革趋势75

资料栏2-1:Internet对企业经营管理活动的影响85

案例栏2-1:金城集团有限公司的计算机集成制造系统90

第三章 制造资源计划(MRP Ⅱ)102

一、制造资源计划(MRP Ⅱ)的基本原理与实施过程102

二、精益生产(LP)及制造资源计划(MRP Ⅱ)115

三、MRP Ⅱ在中国企业中的开发应用125

资料栏3-1:MRP Ⅱ系统管理规范考核与MRP Ⅱ系统实施企业定级标准136

案例栏3-1:海尔电器国际股份有限公司MRP-Ⅱ的开发应用143

一、对企业资源计划(ERP)的基本认识155

第四章 企业资源计划(ERP)155

二、企业资源计划(ERP)的实施161

三、中国企业如何面对ERP173

资料栏4-1:1999年十大ERP厂商排名181

案例栏4-1:康佳集团股份有限公司ERP项目实施方案简介187

第五章 供应链管理(SCM)198

一、供应链管理的基本思想198

二、实施供应链管理的几个基本问题203

三、中国企业的选择:ERP还是SCM?212

资料栏5-1:制造商对零售商的评估标准217

案例栏5-1:IBM供应链管理的效果221

第六章 灵捷制造(AM)228

一、灵捷性的概念与灵捷制造的创新之处228

二、实现灵捷制造的支撑体系232

三、灵捷制造对我国的启示237

资料栏6-1:灵捷企业的特征241

案例栏6-1:Martin公司是如何应用灵捷制造思想振兴企业的244

第七章 管理信息化与中国制造业的竞争力251

一、制造业企业竞争致胜的核心要素251

二、提高中国制造业企业管理信息化水平的思考255

后记261

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