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管理信息化 新世纪生产管理变革的主线PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![管理信息化 新世纪生产管理变革的主线](https://www.shukui.net/cover/27/31460823.jpg)
- 黄群慧,张艳丽编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806327746
- 出版时间:2001
- 标注页数:262页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:280页
- 主题词:企业管理
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图书目录
面向21世纪的企业管理创新与发展(代总序) 马洪1
导论 管理学变革的主线与管理信息化革命1
第一章 信息技术发展与企业管理信息化17
一、信息、信息技术与信息社会17
二、信息化与信息化建设25
三、管理信息及管理信息化的发展过程33
资料栏1-1:建立全球信息基础设施46
案例栏1-1:燕京啤酒的管理信息系统50
第二章 生产管理技术发展与模式变革62
一、20世纪初期的大量生产方式的兴起62
二、20世纪60年代以后生产管理技术创新和模式发展64
三、信息技术发展与21世纪企业生产管理变革趋势75
资料栏2-1:Internet对企业经营管理活动的影响85
案例栏2-1:金城集团有限公司的计算机集成制造系统90
第三章 制造资源计划(MRP Ⅱ)102
一、制造资源计划(MRP Ⅱ)的基本原理与实施过程102
二、精益生产(LP)及制造资源计划(MRP Ⅱ)115
三、MRP Ⅱ在中国企业中的开发应用125
资料栏3-1:MRP Ⅱ系统管理规范考核与MRP Ⅱ系统实施企业定级标准136
案例栏3-1:海尔电器国际股份有限公司MRP-Ⅱ的开发应用143
一、对企业资源计划(ERP)的基本认识155
第四章 企业资源计划(ERP)155
二、企业资源计划(ERP)的实施161
三、中国企业如何面对ERP173
资料栏4-1:1999年十大ERP厂商排名181
案例栏4-1:康佳集团股份有限公司ERP项目实施方案简介187
第五章 供应链管理(SCM)198
一、供应链管理的基本思想198
二、实施供应链管理的几个基本问题203
三、中国企业的选择:ERP还是SCM?212
资料栏5-1:制造商对零售商的评估标准217
案例栏5-1:IBM供应链管理的效果221
第六章 灵捷制造(AM)228
一、灵捷性的概念与灵捷制造的创新之处228
二、实现灵捷制造的支撑体系232
三、灵捷制造对我国的启示237
资料栏6-1:灵捷企业的特征241
案例栏6-1:Martin公司是如何应用灵捷制造思想振兴企业的244
第七章 管理信息化与中国制造业的竞争力251
一、制造业企业竞争致胜的核心要素251
二、提高中国制造业企业管理信息化水平的思考255
后记261