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前言1

第一章 生存的力量1

一、生存与追求3

二、成为软件霸主急需具备的环境7

三、谁是最重要的9

四、变化的规律14

五、成长在于变革16

六、软件企业不能忽视的问题19

七、软件与知识创新22

八、软件企业的远景计划24

第二章 创建企业核心价值观31

一、创建新文化33

二、核心价值观39

三、企业文化的核心价值观念44

四、基础性价值观念50

五、建立企业价值观体系56

六、核心价值的附加含义65

七、创建协调的系统文化73

八、共同创造文化的魅力75

第三章 赢家往往是人79

一、智慧与纯真的自信81

二、树立模式83

三、要激发员工的好感受87

四、建立不同的文化平台89

五、新的权利与价值同在92

六、进行培训增强企业的凝聚力99

七、 软件 与 硬件105

第四章 领导与团队111

一、领导者的变革观113

二、领导者的能量释放117

三、领导者价值观与行为观123

四、领导能力与团队建设126

五、组建团队在于信任134

六、领导能力与创造团队141

七、构筑一个密切合作的团队144

八、领导是服务146

九、面对错误149

十、成功源于沟通152

第五章 超越组织与权力157

一、构建新的组织概念159

二、超越组织163

三、团队成员与组织文化的关系165

四、让组织结构适应社会变化169

五、组建学习型组织170

六、知识型企业176

第六章 管理体制181

一、管理为了什么183

二、管理的革命186

三、制定新思路：管理思维与行为意识192

四、调整管理思维194

五、组织管理和个人价值观195

六、控制与反馈200

第七章 资本与知本205

一、资本规划207

二、认识资本成本211

三、资本合理化213

四、共同的表述217

五、高绩效股票文化的核心价值观221

六、高速成长与市值222

第八章 确定市场战略的重点价值227

一、开展新的市场设计229

二、实施各项措施方案231

三、成功实施市场经营模式234

四、市场原则236

五、竞争获胜的原则251

第九章 新经济中的商务模式257

一、商务模式在新经济中诞生259

二、新游戏新规则262

三、认识新概念，打造你自己265

四、重塑新格局267

五、终究会怎样269

六、增加新法则271

七、电子商务改变软件开发方向275

第十章 以速度取胜277

一、速度与生存279

二、速度超越一切284

三、在冒险中成长287

四、速度与组织289

五、递推进化293

六、企业神经系统295

第十一章 策略联盟299

一、进行一次真正的资源重组变革301

二、联盟的必要性304

三、联盟也需要开放307

四、联盟中的风险意识311

第十二章 知识创造价值315

一、知识创造价值317

二、知识创造320

三、创造企业的核心优势323

四、成功的秘密源于文化326

五、修炼团队精神329

六、决定命运的组合332

后记：人生在何时创造价值335