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战略柔性 变革中的管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![战略柔性 变革中的管理](https://www.shukui.net/cover/27/31438481.jpg)
- (英)加里·哈默(Gary Hamel)等编著;朱戎等译 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:7111077237
- 出版时间:2000
- 标注页数:452页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:461页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一部分 创新3
第1章 提高老企业的创新绩效:总经理的作用3
第2章 日常创新/日常战略14
第3章 合作研究与开发和权能构建31
第4章 战略途径和创新模式56
第二部分 组织85
第5章 惠普之道:应用审慎和应急性企业文化分析战略竞争的优势85
第6章 有利于行动:关于各种可选择组织形式价值的综合理论103
第7章 战略重组:一种内部产业分析框架127
第8章 改变正式和非正式结构以增进组织知识150
第9章 打开潘多拉的盒子:道德行为必将带来良好业绩吗177
第三部分 领导能力177
第10章 圣人、幻想家、先知和传教士:知识管理的领导风格与智慧195
第11章 公司内部的信息能力与知识创造218
第12章 评估董事会绩效242
第13章 战略思想的来源260
第四部分 合作关系285
第14章 供应商的战略性细分:21世纪的供应商管理模型285
第15章 法德两国管理者的知识结构调查312
第五部分 权能337
第16章 权能的魔力337
第17章 结构决策与跨国企业:一个动态权能观点373
第18章 发现战略:特质性竞争优势400
第19章 战略更新和权能建立:四种动态机制427