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战略柔性 变革中的管理
  • (英)加里·哈默(Gary Hamel)等编著;朱戎等译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111077237
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:452页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:461页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一部分 创新3

第1章 提高老企业的创新绩效:总经理的作用3

第2章 日常创新/日常战略14

第3章 合作研究与开发和权能构建31

第4章 战略途径和创新模式56

第二部分 组织85

第5章 惠普之道:应用审慎和应急性企业文化分析战略竞争的优势85

第6章 有利于行动:关于各种可选择组织形式价值的综合理论103

第7章 战略重组:一种内部产业分析框架127

第8章 改变正式和非正式结构以增进组织知识150

第9章 打开潘多拉的盒子:道德行为必将带来良好业绩吗177

第三部分 领导能力177

第10章 圣人、幻想家、先知和传教士:知识管理的领导风格与智慧195

第11章 公司内部的信息能力与知识创造218

第12章 评估董事会绩效242

第13章 战略思想的来源260

第四部分 合作关系285

第14章 供应商的战略性细分:21世纪的供应商管理模型285

第15章 法德两国管理者的知识结构调查312

第五部分 权能337

第16章 权能的魔力337

第17章 结构决策与跨国企业:一个动态权能观点373

第18章 发现战略:特质性竞争优势400

第19章 战略更新和权能建立:四种动态机制427

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