图书介绍
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- 朱甫著 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：9787807473039
- 出版时间：2008
- 标注页数：249页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：262页
- 主题词：电子商务－商业企业－企业管理－经验－杭州市
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图书目录
第一章 企业为什么而生存——马云论管理思想3
为使命而生存3
尊重内行6
不靠控股来管理9
我是首席教育官14
“客户第一”18
阿里巴巴基本法19
目标：基业102年22
延伸阅读：马云谈CFO24
第二章 “升职路线图”——马云论员工管理27
“升职路线图”27
拒绝高薪挖人29
“大裁员”32
不让雷锋穿补丁上街35
开除MBA37
鼓励员工创业40
第三章 把钱投在人身上是最赚的——马云论人才培养45
把钱投在人身上45
每个员工都有潜力47
干部队伍培养49
四乘一百米接力赛54
销售人员培养57
企业文化培养60
第四章 最好的团队是唐僧团队——马云论团队与执行65
团队把我变成英雄65
不用精英团队66
唐僧是个好领导68
好公司就像动物园69
一流的执行水平70
第五章 优秀的人不是为钱而来——马云论招聘与考核75
不给任何人许诺75
给年轻人一个机会77
共同的价值观79
“野狗”与“小白兔”82
一切围绕社会责任去做85
第六章 战略决定成败——马云论企业战略91
只做信息流91
安全支付93
Work at Alibaba98
B2B-C2C-B2C103
第七章 将电子商务还给商人——马云论运营管理113
不做电子政务113
免费的目的是培养客户115
教“客户”钓鱼119
将目标定得高一点124
将电子商务还给商人126
按照既定梦想往前走132
延伸阅读：马云谈办公室风水134
第八章 “马式营销”——马云论营销策略139
“西湖论剑”139
“网商大会”142
“马式豪言”144
非常时期的广告投放146
“农村”包围“城市”149
将娱乐进行到底152
第九章 亚洲的独特模式——马云论创新与管理159
蓝海＝创新159
亚洲的独特模式162
支付宝的创新165
客户导向的思考168
第十章 “六脉神剑”——马云论企业文化173
核心竞争力是价值观173
可信、亲切与简单178
“倒立”文化179
拥抱变化181
“整风运动”183
有雅虎特色的阿里文化185
文化稀释193
延伸阅读：阿里巴巴的四项原则与三个代表196
第十一章 高层管理者——马云论阿里巴巴高层201
蔡崇信201
延伸阅读：蔡崇信论马云204
吴炯205
关明生208
卫哲211
崔仁辅214
陆兆禧216
延伸阅读：卫哲：中小企业为新的全球化受益者219
第十二章 “东方的智慧，西方的运作”——马云论全球化攻略223
全球眼光223
当地制胜226
全球化的问题227
第十三章 公司的守门员——马云论企业家精神与领导力233
我就像守门员233
在公司的作用像水泥235
最大的善举决不在于捐款237
延伸阅读：认真做事、大度做人240
附录一 马云精彩语录243
附录二 马云个人档案246
后记248
参考文献249