图书介绍
HRBP理论与应用案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈胜军著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302508533
- 出版时间：2018
- 标注页数：226页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：236页
- 主题词：企业管理－人力资源管理
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图书目录
第一章 HRBP的由来1
第一节 人力资源管理发展的历史沿革1
一、三阶段论1
二、四阶段论2
三、五阶段论4
四、六阶段论4
五、本书的观点：五阶段论6
第二节 我国人力资源管理学科的发展历史10
第三节 九大模块的组织形式及其弊病13
一、传统的人力资源管理九大模块13
二、九大模块的弊病16
第四节 转型突破：人力资源四个新角色和三支柱模型18
一、人力资源的四个新角色20
二、三支柱模型21
第五节 HRBP：人力资源管理的新时代22
第二章 HRBP调研24
第一节 HRBP调研情况简介24
第二节 HRBP调研情况小结24
第三节 国内外HRBP现状及问题25
一、国内外HRBP的现状25
二、HRBP当前面临的主要问题30
第三章 HRBP是什么40
第一节 HRBP的概念40
一、HRBP传统定义40
二、本书HRBP的定义41
第二节 HRBP的作用和职能41
一、专业服务职能44
二、战略引导和变革驱动职能44
三、团队建设职能44
四、文化落地职能45
五、信息沟通职能46
六、问题发现职能47
第三节 HRBP的来源50
一、科班出身，你说什么我都懂50
二、战场退役，业务经验做管理53
第四节 HRBP的分类55
一、专业能力55
二、战略能力56
三、业务亲密性58
第四章 HRBP的角色定位与素质能力要求60
第一节 理论层面的HRBP角色定位及素质能力要求研究60
第二节 实践层面的HRBP角色定位及角色素质能力研究64
一、华为篇64
二、阿里巴巴篇66
三、腾讯篇68
四、IBM篇69
五、雀巢篇72
第五章 如何成为一个好的HRBP74
第一节 HRBP的初级阶段75
第二节 HRBP的中级阶段77
第三节 HRBP的高级阶段80
第四节 HRBP在实际中的任职要求83
一、阿里巴巴集团83
二、华为86
三、腾讯87
四、IBM89
第六章 HRBP职业发展路径与未来之路90
第一节 职业发展路径90
一、职业发展路径图90
二、职业发展分类图91
三、主要职业发展路径分析92
第二节 HRBP的未来99
一、HRBP带来了什么99
二、HRBP未来会活在哪里102
三、HRBP未来怎么活107
附录一 HRBP访谈案例故事113
案例1 数学系才女的八面玲珑113
案例2 与HRBP相爱相杀116
案例3 来自COE的对抗122
案例4 咱们的政委有力量127
案例5 石油公司的顺利转签133
案例6 有压力才有动力137
案例7 大佬们的好帮手——常青藤下的基业长青141
案例8 年轻有为，要撸起袖子加油干144
案例9 雷厉风行的外企Lady范儿148
案例10 从咨询到大甲方的华丽转身153
案例11 没有好BOSS，难出好BP157
案例12 在雪花的平台大绽光彩162
案例13 我在Top互联网公司得心应手170
案例14 深入业务，才能做得响亮179
案例15 产品思维做BP183
案例16 大事小事，事事关心186
案例17 谈钱不伤感情，为了荣耀189
案例18 打造强文化军团191
案例19 百转千回还是你196
案例20 年轻就有“希望”199
案例21 外企互联网巨头的员工关怀典范202
案例22 云端的HRBP205
案例23 转向业务还是管理：HRBP的美丽光明大道211
附录二 所调研企业的HRBP详情217
附录三 推荐“涨知识”素材222
附录四 缩略语解释225
参考文献226