图书介绍
麦肯锡工作管理法 分析思考 思维逻辑及解决技巧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 贾太平编著 著
- 出版社： 北京：台海出版社
- ISBN：9787516821022
- 出版时间：2018
- 标注页数：229页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：239页
- 主题词：企业管理－经验
PDF下载
下载说明
麦肯锡工作管理法 分析思考 思维逻辑及解决技巧PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 解决问题的金钥匙2
从零开始：回到原点思考问题2
与事实做朋友：搭起信任的桥梁4
有价值的初始假设：解决问题的基础5
对症下药：解决方案应恰到好处8
金字塔原理：通向答案的途径11
思维框架：解决问题的根本14
寻找最佳解决方案：成为解决问题的专家18
第二章 分析问题的法宝24
智慧宝典：MECE分析法24
逻辑树分析法：问题与议题间的纽带29
七步成诗法：解决问题不再复杂35
由外而内：透过现象看本质46
框架型思考方法：杜绝徒劳的思考50
SWOT分析法：商业决策的参考工具52
商业机遇分析法：让新公司快速成长55
化繁为简：找出问题的捷径57
第三章 提高企业生存的黄金法则62
发挥领导力，你就是领导者62
二八法则：商界的一大真理66
电梯中的智慧：30秒电梯法则69
一旦锁定目标，一次只做一件事74
三段式推理法则：演绎推理中的推理判断78
第四章 拓展企业的客户82
了解客户需求，把握住客户的心82
顾客至上，打造非凡的客户体验85
合作共赢，和客户站在一条战线上91
与客户交朋友，不把对方当外人96
不做推销做营销，生意主动找上门100
将心比心，换位思考105
第五章 组建团队的锦囊110
麦肯锡思维：打造高效的团队110
培养精英：合理选拔团队成员112
组建优秀团队：企业发展的基石116
与众不同的管理：麦肯锡的层级管理120
开创公司：搭建优秀的创业团队123
第六章 有效沟通的秘诀128
传递信息，使信息流动起来128
运用“知、感、行”进行沟通132
访问调查，获取有价值的信息134
善于交流，每一步都有目标139
第七章 点燃头脑风暴146
未雨绸缪，做好头脑风暴前的准备146
实施头脑风暴法，激发创造性思维149
展开头脑风暴，让全员一起去思考151
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”154
驾驭头脑风暴，创造新观点156
第八章 提高逻辑思维能力160
逻辑思维：闭上眼睛的思维160
突破自我，拓展逻辑思维162
别掉进“思维定式”的陷阱里166
逻辑切入，使言论更具说服力170
逻辑推测，拨开云雾探寻事实本源173
第九章 提升个人工作能力的金钥匙178
从细节入手，提升个人工作能力178
由简到繁才能提升个人能力182
提升写作能力，写出漂亮的金字塔式文案183
麦肯锡生存技巧，开创属于自己的天地186
养成好习惯，成功才会向你招手189
第十章 解决危机的最佳方法194
通过SCQA分析法发现危机194
明确价值观，治标也治本198
危机管理：一项专门的管理学科200
建立危机管理机制，及时应对危机202
自下而上法和自上而下法205
第十一章 麦肯锡时间管理208
做时间的掌舵者，优化工作日程208
拖延症公式：U=EV/ID212
驾驭时间，等于驾驭生命217
时间管理：用科学的方法提高效率220
执行力的魔力：将计划变为现实224