图书介绍
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![实用管理学教程](https://www.shukui.net/cover/43/30014363.jpg)
- 李锐,张耀主编;周丹副主编;周中林主审 著
- 出版社: 大连:大连理工大学出版社
- ISBN:9787561194072
- 出版时间:2014
- 标注页数:294页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:302页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
第1篇 管理基础3
第1章 管理概述3
1.1 导言:人、组织与管理4
1.2 管理5
1.3 管理主体——管理者8
1.4 管理客体——管理对象13
第2章 管理理论18
2.1 早期管理思想及管理活动19
2.2 管理理论的形成24
2.3 管理理论的新发展30
2.4 中国近现代管理实践和管理理论40
第3章 管理环境与管理伦理50
3.1 管理环境50
3.2 管理伦理57
3.3 企业的社会责任65
第2篇 管理原理与方法77
第4章 管理学的基本原理77
4.1 系统掌握管理学的基本原理77
4.2 管理学的十大基本原理78
4.3 常用管理十大定律83
第5章 管理的基本方法89
5.1 管理方法概述89
5.2 管理的技术方法90
5.3 管理的法律方法101
5.4 管理的经济方法102
5.5 管理的行政方法104
5.6 管理的教育方法106
第3篇 管理过程115
第6章 决策115
6.1 决策概述116
6.2 决策程序119
6.3 决策方法121
第7章 计划132
7.1 计划概述133
7.2 计划的编制136
7.3 计划方法138
第8章 组织152
8.1 组织概述153
8.2 组织结构154
8.3 职权配置和制度规范161
8.4 组织文化建设165
8.5 组织变革169
第9章 领导179
9.1 领导概述180
9.2 领导理论187
9.3 指挥192
9.4 激励195
9.5 沟通202
第10章 控制215
10.1 控制概述216
10.2 控制过程217
10.3 控制模式219
10.4 有效控制221
10.5 控制方法224
第4篇 管理专题239
第11章 团队建设与管理239
11.1 团队概述240
11.2 团队建设243
11.3 团队管理244
第12章 管理信息化258
12.1 管理信息化概述259
12.2 管理信息系统264
12.3 管理信息系统的应用272
第13章 管理创新277
13.1 创新概述278
13.2 管理创新的内容286
13.3 管理创新的实现290
参考文献294