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![管理学基础](https://www.shukui.net/cover/5/31345814.jpg)
- 李华敏主编;杨桂丽,陈剑平,郭晓琳等副主编 著
- 出版社: 杭州:浙江大学出版社
- ISBN:9787308182386
- 出版时间:2018
- 标注页数:290页
- 文件大小:43MB
- 文件页数:299页
- 主题词:管理学
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图书目录
第一部分 基础篇1
第一章 管理概论3
第一节 组织和管理4
第二节 管理者10
第三节 管理学14
第二章 西方管理思想的发展与变迁20
第一节 管理学发展的整体情况21
第二节 早期管理思想及管理理论萌芽22
第三节 科学管理思想24
第四节 行为科学管理思想29
第五节 现当代管理理论31
第三章 中国传统管理思想的发展36
第一节 中国传统的管理观念37
第二节 中国传统管理的基本特征39
第四节 中国管理的变革与创新44
第四章 管理环境51
第一节 管理环境概述52
第二节 组织文化55
第三节 常用的环境分析方法62
第二部分 基本职能篇73
第五章 计划75
第一节 计划的含义、作用及内容76
第二节 计划的类型79
第三节 计划制订的流程与方法82
第六章 目标制订及目标管理96
第一节 目标概述97
第二节 目标的制订100
第三节 目标管理102
第七章 决策108
第一节 决策的概念及特征109
第二节 决策方法114
第八章 组织与组织设计129
第一节 组织与组织工作130
第二节 组织设计理论概述132
第三节 组织结构类型142
第四节 非正式组织146
第九章 权力分配与组织变革151
第一节 权力概论152
第二节 集权与分权155
第三节 有效授权158
第四节 委员会与权力应用160
第四节 组织变革162
第十章 人员配备168
第一节 人员配备与人员配备计划169
第二节 职位分类与招聘甄选172
第三节 绩效管理180
第四节 培训与职业发展184
第十一章 领导190
第一节 领导职能概述191
第二节 领导方式和领导艺术195
第三节 领导理论197
第十二章 沟通207
第一节 沟通的含义与过程208
第二节 沟通类型213
第三节 有效的信息沟通218
第十三章 激励理论223
第一节 对人性的认识224
第二节 激励模式226
第三节 主要的激励理论229
第十四章 控制基础240
第一节 控制机制241
第二节 控制工作的类型246
第三节 控制工作的原理和要求252
第十五章 控制方法257
第一节 预算控制258
第二节 非预算控制266
第三部分 跨职能性活动篇275
第十六章 管理创新与发展277
第一节 管理创新概述278
第二节 管理创新的过程280
第三节 创造性思维与创意282
第四节 管理创新的内容286
参考文献290