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自序1

第一章 领导本质论1

第一节 领导1

一、领导的含义2

二、领导与管理的关系11

第二节 领导活动16

一、人的活动与领导活动16

二、领导是人类社会特殊的实践活动23

第三节 领导与社会发展31

一、社会发展的哲学观31

二、领导在社会发展中的作用37

第二章 领导关系论43

第一节 领导的主客体要素43

一、领导主体的规定43

二、领导主体的类型及其相互关系46

三、领导客体的规定48

第二节 领导的主客体属性50

一、领导主体的属性51

二、领导客体的属性53

第三节 领导主客体的关系58

一、领导主体与领导客体关系的基本方面58

二、领导主体与领导客体关系的辩证法60

第四节 领导主客体关系的实现64

一、需要与利益是实现领导主客体关系的动力64

二、价值是实现领导主客体关系的内在尺度66

三、文化与教育是发展领导主客体关系的重要机制67

第三章 领导决策论70

第一节 决策在领导活动中的作用70

一、决策概念的解析70

二、领导决策的本质72

三、决策在领导活动中的重要作用76

第二节 领导决策的价值原则80

一、领导决策价值原则的实践意义81

二、领导决策价值原则的客观依据84

第三节 领导决策的辩证性质86

一、决策的个体性与群体性86

二、决策的经验性与科学性90

三、决策的确定性与不确定性94

四、决策中的理性与非理性96

第四节 领导者素质与决策的有效性100

一、领导决策有效性的关键要素——领导者素质100

二、领导者素质的构成103

三、领导者素质的辩证法115

第四章 领导权力论117

第一节 权力的本质117

一、权力是一种社会关系118

二、权力的实现具有不可替代的优势机制120

三、权力具有两重性122

第二节 领导权力的实质——权威125

一、领导权威的构成及其特征125

二、领导权威的价值体现128

三、领导权威的培植133

第三节 领导权力类型及其效用差异137

一、强制型权力137

二、报偿型权力140

三、信仰型权力142

第四节 现代领导活动中的集权与分权143

一、从集权到分权：历史发展的必然趋势144

二、集权与分权的哲学含义147

三、集权与分权的辩证关系149

四、集权与分权的相互制约与消除腐败152

第五章 领导方法论156

第一节 领导方法与方法论156

一、领导方法的性质与领导实践活动156

二、领导方法的基本特征160

三、领导方法论的任务162

四、现代领导工作中的方法论原则166

第二节 领导方法的辩证性171

一、安人与诲人171

二、激人与律人172

三、消极与积极175

四、有形与无形177

五、规范与权变179

六、求利与求义180

第六章 领导价值论183

第一节 价值的本质183

一、价值的哲学意义183

二、价值的实践基础184

三、价值的存在形态186

四、价值的合理性及其标准190

第二节 领导价值的本质及其社会作用192

一、领导价值的本质192

二、领导价值的社会作用196

第三节 领导价值观念200

一、领导价值观念的作用200

二、领导价值观念的冲突202

三、市场经济中的领导价值观念体系205

第四节 领导价值的实现条件209

一、领导价值实现的客观条件209

二、领导价值实现的主观条件213

第五节 领导活动中对多元价值的整合216

一、寻求共同的价值观217

二、整合价值标准218

三、坚持真、善、美的价值导向220

第七章 领导文化论222

第一节 领导是人类的社会文化活动222

一、文化的属性223

二、领导与文化的关系227

三、领导文化的本质230

四、影响领导活动的文化要素232

第二节 文化要素与领导模式244

一、日本文化及其领导模式245

二、美国文化及其领导模式248

三、中国文化及其领导模式251

第三节 知识经济与领导文化255

一、知识经济中的领导文化创新256

二、知识经济中的文化管理259

后记264