图书介绍
选人的真理：卓越的商业成功始于卓越的人才甄选PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）菲奥克（Cathy Fyock）著；何训，燕燕，邹卉译 著
- 出版社： 北京市：当代中国出版社
- ISBN：9787801707161
- 出版时间：2008
- 标注页数：183页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：196页
- 主题词：企业－招聘－基本知识
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图书目录
第Ⅰ篇 识别优秀员工的真理3
真理1 根据企业实际情况来选人3
真理2 要主动出击寻找优秀的人才6
真理3 不要轻易放弃离职后又回来的员工9
真理4 重新雇用退休的员工13
真理5 不要轻易拒绝跳槽者16
第Ⅱ篇 招聘优秀员工的真理21
真理6 抢在竞争对手之前得到人才21
真理7 学会从组织内部选人24
真理8 用行动为企业建立好名声28
真理9 准确定位你的潜在员工31
真理10 随时随地发掘人才34
真理11 网络不是招聘的最好地方37
真理12 利用员工的人际网络40
真理13 多渠道寻找合适的员工43
真理14 巧妙利用报纸广告46
真理15 准确传达招聘信息50
第Ⅲ篇 面试的真理55
真理16 招聘者也要为面试做准备55
真理17 要关注于员工的未来表现58
真理18 充分考虑技能和经验之外的因素62
真理19 不要被表面的热情所蒙蔽66
真理20 好的求职者也许不善于和你交谈69
真理21 为问题设定基准答案72
真理22 全面了解求职者76
真理23 不要被求职者的简历蒙蔽80
真理24 巧妙地向求职者强调工作压力83
真理25 不要做出无法兑现的承诺86
真理26 注意避开无助于聘用决策的问题89
真理27 避免那些私人问题92
真理28 询问年龄是不礼貌和易产生歧视的95
真理29 一视同仁地对待所有求职者98
真理30 谨慎对待残疾求职者101
真理31 为雇员的宗教信仰提供便利104
真理32 适当打断别人的谈话107
第Ⅳ篇 甄选过程的真理113
真理33 在职位空缺出现前做好准备113
真理34 避开简历中模糊的描述116
真理35 识别求职者的谎言119
真理36 重视求职者的肢体语言122
真理37 从面试以外的多方面了解求职者125
真理38 不要过于注重求职者的着装128
真理39 好记性不如烂笔头131
真理40 用多种方法向求职者强调公司的优势134
第Ⅴ篇 测试方法的真理141
真理41 提前做电话筛选会为之后节省时间141
真理42 利用视频面试144
真理43 群策群力决定合适的人选147
真理44 不要急于做决定150
真理45 亲自与求职者的前任主管沟通153
真理46 警惕求职者在药物检测中作假156
真理47 向求职者展示公司真实的一面159
真理48 恰当使用工作测试162
真理49 慎重使用笔迹分析法165
第Ⅵ篇 评估求职者和决定录用的真理171
真理50 避免“面试官偏见”171
真理51 说服求职者174
真理52 有技巧地向落选者提供反馈意见177
参考文献181
致谢183