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王者归来:中国CEO的困境与出路
  • 姜洋著 著
  • 出版社: 北京市:北京大学出版社
  • ISBN:9787301143476
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:232页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

丛书序1

序 让中国的CEO们尽快明智起来3

为什么叫《王者归来》?7

上篇 关于中国企业的9个问题3

问题1:中国正在崛起,但差距还很大,为什么?怎么办?3

问题2:为什么中国还没有孕育出世界级的企业和企业家?5

问题3:为什么中国众多CEO的人生终点是监狱?9

问题4:CEO都知道变革的重要性,但是企业的变革为何相当艰难?10

问题5:为什么满大街都是管理书籍而破产企业依然很多?12

问题6:中国家电行业三巨头的历程为何如此不同?13

问题7:市场竞争是一场马拉松赛,企业超越领先者的力量来自哪里?17

问题8:海尔出现在山东是偶然的,还是必然的?20

问题9:CEO为什么最后变成了企业发展的最大障碍?23

中篇 鸿风12铲27

引子27

第1铲:市场机会32

第2铲:产品45

第3铲:品牌47

第4铲:组织能力56

第5铲:组织基因80

第6铲:社会文化90

第7铲:群体“黑洞”93

第8铲:领导者106

第9铲:自我学习117

第10铲:三个“死结”124

第11铲:外部学习129

第12铲:四心134

下篇 CEO的8项修炼143

修炼1:CEO思维的成熟才会有企业的成熟发展143

修炼2:与“政府”保持密切联系,与“官场”保持安全距离169

修炼3:从“单思维管理”向“彼此冲突的双思维管理”转变173

修炼4:CEO要避免在中国文化的浸淫下堕落成“企业帝王”180

修炼5:企业老板要明白“企业并非自己的”189

修炼6:求之于势,不责于人192

修炼7:以领导力的提高为核心修炼196

修炼8:不要让自己成为企业发展的最大障碍203

附录213

后记217

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