图书介绍
企业战略管理实验实训教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘林青编著 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：9787307062825
- 出版时间：2008
- 标注页数：215页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：237页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
模块1 竞争战略沙盘模拟1
1.1 竞争战略沙盘模拟基础1
1.1.1 沙盘模拟实训课程概况1
1.1.2 用友ERP沙盘模拟简介2
1.2 用友ERP沙盘模拟操作手册3
1.2.1 模拟企业概况3
1.2.2 初始状态设定7
1.2.3 模拟竞争规则9
1.2.4 沙盘模拟基本流程17
1.3 实验安排25
1.3.1 实验目的25
1.3.2 实验准备26
1.3.3 实验内容和步骤26
1.3.4 总结报告28
1.4 附录31
1.4.1 附录A企业经营过程记录表31
1.4.2 附录B生产计划及采购计划39
1.4.3 附录C开工计划42
1.4.4 附录D采购及材料付款计划43
1.4.5 附录E市场预测44
模块2 基础战略管理分析47
2.1 实验目的47
2.2 基本知识要点47
2.2.1 什么是战略47
2.2.2 战略的本质48
2.2.3 战略管理的基本层次48
2.2.4 战略管理的过程50
2.3 实验内容及要求52
2.4 实验组织方法及步骤52
2.5 实验时间52
模块3 战略的愿景与使命53
3.1 实验目的53
3.2 基本知识要点53
3.2.1 愿景与使命的重要性53
3.2.2 愿景的陈述54
3.2.3 使命的陈述54
3.2.4 愿景与使命的区别与联系55
3.3 实验156
3.3.1 实验条件56
3.3.2 实验内容及要求57
3.3.3 实验组织方法及步骤57
3.3.4 实验时间58
3.4 实验258
3.4.1 实验内容及要求58
3.4.2 实验组织方法及步骤58
3.4.3 实验时间58
模块4 战略与伦理59
4.1 实验目的59
4.2 基本知识要点59
4.2.1 企业利益与相关者利益59
4.2.2 企业的社会责任.超越直接的利益相关者60
4.3 实验条件62
4.4 实验内容及要求64
4.5 实验组织方法64
4.6 实验时间64
模块5 一般环境分析65
5.1 实验目的65
5.2 基本知识要点65
5.2.1 PEST分析65
5.2.2 机会威胁分析67
5.2.3 外部因素评价矩阵67
5.3 实验条件69
5.3.1 今麦郎食品有限公司的背景介绍69
5.3.2 今麦郎公司方便面的发展历程70
5.4 实验内容及要求73
5.5 实验组织方法及步骤73
5.6 实验时间73
模块6 产业环境分析74
6.1 实验目的74
6.2 基本知识要点74
6.2.1 波特的产业竞争五种力量模型74
6.2.2 战略群组分析78
6.2.3 产业关键成功因素79
6.2.4 竞争对手分析和竞争态势评价矩阵80
6.3 实验条件81
6.4 实验内容及要求82
6.5 实验组织方法和步骤82
6.6 实验时间82
模块7 价值链分析83
7.1 实验目的83
7.2 基本知识要点83
7.2.1 什么是价值链83
7.2.2 什么是价值链分析84
7.2.3 价值链分析的目的85
7.2.4 价值链分析的功能85
7.2.5 如何进行价值链分析86
7.3 实验条件87
7.4 实验内容及要求88
7.5 实验组织方法及步骤89
7.6 实验时间89
模块8 内部因素评价矩阵90
8.1 实验目的90
8.2 基本知识要点90
8.2.1 资源基础观90
8.2.2 核心能力91
8.2.3 内部因素评价矩阵92
8.3 实验193
8.3.1 实验条件93
8.3.2 实验内容及要求95
8.3.3 实验组织方法及步骤95
8.3.4 实验时间95
8.4 实验295
8.4.1 实验内容及要求95
8.4.2 实验组织方法及步骤96
8.4.3 实验时间96
模块9 三种基本竞争战略97
9.1 实验目的97
9.2 基本知识要点97
9.2.1 成本领先战略（Overall cost leadership）97
9.2.2 差异化战略（Differentiation）98
9.2.3 集中化战略（Focus）99
9.3 实验条件99
9.4 实验要求101
9.5 实验组织方法和步骤101
9.6 实验时间101
模块10 夹在中间102
10.1 实验要求102
10.2 知识点102
10.3 实验条件103
10.3.1 反方观点103
10.3.2 正方观点104
10.4 实验要求104
10.5 实验组织方法和步骤104
10.6 实验时间104
模块11 纵向一体化的成本与收益105
11.1 实验目的105
11.2 基本知识要点105
11.2.1 纵向一体化战略含义105
11.2.2 纵向一体化战略的收益106
11.2.3 纵向一体化战略的成本107
11.3 实验条件108
11.3.1 雅戈尔简介108
11.3.2 从服装生产起家108
11.3.3 从生产向营销转变109
11.3.4 向上游进军109
11.3.5 收购新马110
11.3.6 产业发展方向的不确定性110
11.4 实验要求111
11.5 实验组织方法和步骤111
11.6 实验时间111
模块12 企业纵向关系设计与外包112
12.1 实验目的112
12.2 基本知识要点112
12.3 实验条件113
12.4 实验要求113
12.5 实验组织方法和步骤114
12.6 实验时间114
模块13 多元化战略的动因115
13.1 实验目的115
13.2 基本知识要点115
13.3 实验条件117
13.4 实验要求118
13.5 实验组织方法和步骤118
13.6 实验时间119
模块14 多元化的程度120
14.1 实验目的&.120
14.2 基本知识要点120
14.3 实验条件121
14.4 实验要求121
14.5 实验组织方法和步骤121
14.6 实验时间121
模块15 企业并购122
15.1 实验目的122
15.2 基本知识要点122
15.2.1 企业兼并的含义122
15.2.2 企业并购的动因122
15.2.3 企业成功并购的影响因素123
15.3 实验条件123
15.4 实验要求126
15.5 实验组织方法和步骤126
15.6 实验时间126
模块16 企业重组127
16.1 实验目的127
16.2 基本知识要点127
16.2.1 企业重组的概念（Corporate Restructuring）127
16.2.2 企业重组的方式127
16.3 实验条件128
16.4 实验要求128
16.5 实验组织方法和步骤128
16.6 实验时间128
模块17 国际市场的进入模式129
17.1 实验目的129
17.2 基本知识要点129
17.2.1 企业进入国际市场模式的种类129
17.2.2 影响企业进入模式选择的因素131
17.3 实验条件133
17.3.1 TCL的国内发展阶段133
17.3.2 TCL的国际化历程133
17.4 实验要求137
17.5 实验组织方法和步骤137
17.6 实验时间137
模块18 国际化战略138
18.1 实验目的138
18.2 基本知识要点138
18.2.1 国际化战略的四种类型138
18.2.2 四种战略的比较139
18.3 实验条件139
18.4 实验要求139
18.5 实验组织方法和步骤140
18.6 实验时间140
模块19 企业战略竞争综合模拟系统141
19.1 竞争战略模拟基础141
19.1.1 竞争模拟概况141
19.1.2 BOSS竞赛环境143
19.1.3 BOSS基本运行144
19.1.4 BOSS竞争模拟系统的四个模型147
19.2 BOSS基本操作154
19.2.1 申请新公司155
19.2.2 内部信息158
19.2.3 经营决策165
19.2.4 部门绩效179
19.2.5 结算与退出185
19.3 实验安排186
19.3.1 实验目的186
19.3.2 实验准备187
19.3.3 实验内容和步骤187
19.3.4 考核形式191
19.3.5 总结报告191
模块20 沙漠求生194
20.1 实验目的194
20.2 实验条件194
20.3 实验要求194
20.4 实验组织方法和步骤195
20.5 实验时间197
模块21 平衡记分卡软件使用198
21.1 实验目的198
21.2 基本知识点198
21.2.1 平衡记分卡发展历程198
21.2.2 平衡记分卡的基本理论201
21.2.3 平衡记分卡与战略管理203
21.2.4 平衡记分卡的相关软件205
21.3 实验条件206
21.4 实验内容及要求207
21.5 实验组织方法及步骤207
21.6 实验时间207
模块22 上市公司治理调查208
22.1 实验目的208
22.2 基本知识点208
22.2.1 公司制与委托代理问题208
22.2.2 公司治理209
22.2.3 上市公司治理的核心机制210
22.3 实验条件214
22.4 实验内容及要求214
22.5 实验组织方法及步骤214
22.6 实验时间214
参考文献215