图书介绍
房地产项目管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 夏联喜编著 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：9787112104161
- 出版时间：2009
- 标注页数：394页
- 文件大小：96MB
- 文件页数：405页
- 主题词：房地产－项目管理
PDF下载
下载说明
房地产项目管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 现代房地产项目管理的核心内涵1
一、房地产项目管理相关概念1
二、房地产项目管理的核心价值2
三、房地产项目管理的生命周期3
四、四种不同的房地产项目管理单位7
五、房地产项目管理系统9
六、房地产项目管理方法14
七、房地产项目成功管理的六大秘诀15
八、房地产项目管理的难题与对策17
九、雍景台—大胆创新施工项目管理模式19
第二章 房地产项目前期策划与立项决策管理点拨23
一、房地产项目前期策划的主要内容23
二、房地产项目构思23
三、房地产项目市场调查24
四、项目的定义和选择26
五、房地产立项阶段的管理点拨27
六、房地产项目的环境影响评价阶段的知识点拨36
七、北京某房地产项目可行性研究实战案例分析38
第三章 房地产项目设计阶段管理点拨64
一、房地产项目设计阶段的组成64
二、房地产项目设计管理程序65
三、项目设计的质量、投资、进度控制69
四、开发商对项目初步设计的管理75
五、开发商对技术设计的管理76
六、开发商对施工图设计的管理77
七、建筑设计管理78
第四章 房地产项目招投标管理点拨81
一、房地产项目招标管理点拨81
二、房地产招标的五个核心内容86
三、房地产招标的四个误区87
四、保证成功招标的五项策略88
五、房地产项目的投标管理89
第五章 房地产项目竣工验收及后续评价阶段管理点拨92
一、房地产项目竣工验收概述92
二、房地产项目的竣工结算和决算96
二、房地产项目的后评价98
第六章 房地产项目营销管理点拨108
第一阶段：市场分析决策108
第二阶段：项目定位110
第三阶段：项目的规划设计120
第四阶段：房地产项目营销推广策略的确定122
第五阶段：房地产项目物业管理的前期介入130
第七章 房地产项目的组织管理和掌控形式132
一、房地产项目组织系统132
二、房地产项目组织设计的七项原则133
三、开发商的项目组织掌控形式135
四、房地产项目管理组织141
第八章 房地产项目管理规划与计划体系设计149
一、房地产项目管理规划和项目计划的含义149
二、房地产项目规划的内容和步骤150
二、项目规划的技术和成果151
四、项目范围规划和项目分解152
五、房地产项目的计划体系157
第九章 房地产项目进度控制170
一、房地产项目控制概述170
二、房地产项目实施控制要素171
三、房地产项目控制系统172
四、房地产项目进度控制概述174
五、实际工期和进度的表达176
六、进度拖延原因分析及解决措施179
七、房地产项目进度控制节奏和策略181
八、房地产项目进度控制表格汇总183
第十章 房地产项目质量控制214
一、房地产项目质量控制概述214
二、房地产项目质量控制的特点215
三、房地产项目质量控制方法216
四、房地产项目设计质量的控制217
五、房地产项目施工质量的控制218
六、房地产项目质量评估验收222
七、房地产质量控制表格汇总224
第十一章 房地产项目成本管理与控制251
一、房地产项目进行成本管理的原因251
二、房地产项目成本管理的主要内容252
三、房地产项目成本管理面临的四大难题253
四、房地产开发企业如何构筑房地产成本控制体系254
五、房地产项目分阶段成本控制策略263
六、房地产项目成本控制表格汇总276
第十二章 房地产项目合同管理302
一、合同与合同管理302
二、工程建设合同的管理305
三、房地产项目合同控制307
四、如何搭建合同网络框架，构建房地产企业的“防火墙”309
五、房地产项目合同管理表格汇总311
第十三章 房地产项目沟通管理和信息管理335
一、房地产项目沟通的内容335
二、房地产项目沟通中的瓶颈问题及产生根源337
三、房地产项目沟通方式及策略338
四、房地产项目手册339
第十四章 房地产项目全面风险管理341
一、风险的概念341
二、房地产项目风险管理344
三、房地产项目风险控制349
四、合同与风险352
第十五章 房地产多项目、跨区域管理353
一、单项目管理353
二、多项目管理354
三、跨区域开发项目管理369
第十六章 案例：HZ华园工程项目管理（工程实施阶段）378
一、HZ华园工程概况378
二、项目规划实施依据379
三、项目组织管理体系380
四、项目管理的任务和目标383
五、项目管理内容与程序384
六、项目施工过程控制管理385
七、工程进度控制390
八、工程投资控制392